Cooperativa Vinícola Garibaldi concretiza maior exportação da história para o continente americano

Embarque, com destino aos EUA, totaliza 13,5 mil garrafas entre espumantes e vinhos

Embarque totalizou 13,5 mil garrafas. 

Foto: Augusto Tomasi

A Cooperativa Vinícola Garibaldi emplacou um importante negócio internacional que reverbera o reconhecimento global à qualidade de seus rótulos: a maior exportação para um país do continente americano. A emblemática venda de espumantes e vinhos da marca veio, justamente, para um destino de referência: os Estados Unidos, maior consumidor de vinhos do mundo e quarto maior produtor da bebida.

O embarque aconteceu no final de outubro e totalizou 13,5 mil garrafas. A maior parte do pedido é de espumantes, com rótulos condecorados como o Garibaldi Moscatel, o Garibaldi Chardonnay e o Garibaldi Prosecco Rosé SWEET, além de vinhos finos, a título do Garibaldi Chardonnay e do Garibaldi VG Tannat, mais novo integrante da linha premium da marca, lançado neste ano.

Além de um trabalho estratégico de prospecção comercial que vem sendo colocado em curso já há algum tempo, com participação em feiras de negócios, outro fator que contribui para a concretização das vendas internacionais é a chancela que os produtos da marca vêm acumulando. Seja nas Américas ou na Europa, os produtos da Cooperativa Vinícola Garibaldi têm colhido reconhecimento que a posicionam como uma das mais destacadas marcas nacionais no cenário das premiações. Somente neste ano, já foram 55 medalhas, sendo 30 delas conquistadas em concursos do exterior.

Serviço:

www.vinicolagaribaldi.com.br

Cooperativa Vinícola Aurora lança suco de maçã integral e projeta venda de 1 milhão de litros até final do ano

Líder nacional em produtos elaborados apenas com uva, marca incorpora novo sabor ao portfólio de itens não alcoólicos. Bebida já está disponível em cinco estados e no Distrito Federal e, em breve, será distribuída em todo o país, em redes de varejo e atacados

Novo suco de maçã compõe portfólio de produtos da marca em embalagem da Tetra Pak de 1,5 litro que já conta com os tradicionais sucos de uva integrais tinto e branco

Foto: Studio Singlo

A Cooperativa Vinícola Aurora acaba de incorporar mais uma novidade ao seu vasto portfólio de sucos integrais. A marca, que é líder nacional da bebida elaborada apenas com uva, lança o Suco de Maçã Integral, em embalagem exclusiva da Tetra Pak de 1,5 litro. O novo produto já está à venda, desde outubro, em redes de varejo alimentar nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro e Distrito Federal, e, em breve, será comercializado em todo o país. A expectativa é de que até o final deste ano sejam vendidos 1 milhão de litros.       

O diretor de Marketing e Vendas da Cooperativa Vinícola Aurora, Rodrigo Valerio, informa que, assim como toda a linha de sucos de uva integrais, o novo produto é 100% fruta, sem adição de água, açúcar, corantes ou espessantes. O preço médio da bebida é de R$ 18.

“Este lançamento faz parte do planejamento estratégico da cooperativa, que inclui a expansão para outros produtos além dos elaborados com uva. A Aurora é uma marca consolidada no mercado brasileiro quando se trata de produtos integrais. O suco de maçã vem agregar ainda mais essa estratégia, com um olhar especial à saudabilidade. Já somos líderes no mercado brasileiro com o suco de uva integral e agora queremos buscar uma fatia desse mercado de sucos de maçã integrais”, adianta Valerio. 

O executivo também informa que apesar do foco ser a comercialização nas redes de varejo alimentar, em breve, o produto será disponibilizado em atacados de todo o país. Valerio diz ainda que o suco de maçã integral deverá compor o portfólio permanente da cooperativa, o que contribuirá para atingir metas de expansão de mercado e faturamento projetadas para os próximos anos. 

“Estamos alocando R$ 3,7 milhões nas linhas de sucos e o nosso programa de Pesquisa e Desenvolvimento está em constante evolução e sempre em busca de novidades. Com isso, o consumidor terá a certeza que, cada vez mais, a marca Aurora, além de tradicional, é inovadora em todos aspectos”, afirma. 

Além do suco de maçã, a gama de bebidas não alcoólicas é composta por mais de 15 opções de sucos de uva integral, nas linhas Aurora, Casa de Bento e Aurora Zero: em garrafas de vidro de 1,5 litro (tinto e branco), 1 litro (tinto - nas versões tradicional e orgânica) e de 295 ml (tinto); em embalagens da Tetra Pak de 1,5 litro (branco e tinto) e de 200ml (tinto); suco de uva gaseificado em garrafa de vidro 255ml (tinto) e em lata de 269ml (tinto e branco); e as quatro opções do Aurora Zero, os gaseificados branco e rosé, comercializados em garrafas de espumante de 750ml, e as bebidas elaboradas com uvas viníferas, o Cabernet Sauvignon com Merlot e o Riesling Itálico, em garrafas de vinho de 750ml (estes dois últimos lançados neste mês).

Busca por produtos sustentáveis 

O lançamento do suco de maçã integral em embalagem da Tetra Pak de 1,5 litro está em sintonia com as iniciativas de ESG da cooperativa.  A embalagem possui mais de 70% de conteúdo renovável, sendo desenvolvida com parte do plástico proveniente da cana-de-açúcar e com papel de florestas com certificação FSC™ C014047 (Forest Stewardship Council™), o que garante um manejo responsável da matéria-prima.        

Por ser focado numa economia circular de baixo carbono, o produto diminui em até cinco vezes a emissão de C0² e reduz o uso da água para limpeza e esterilização em 50%, quando comparado com outros tipos de envase. Além disso, a caixinha asséptica tem uma representatividade muito pequena no peso total de cada unidade (apenas 3,5% no peso bruto) e uma melhor composição de carga na hora do transporte, proporcionando uma eficiência logística de 30% quando comparado com o vidro.  

Segundo levantamento recente do Buying Green Report, o engajamento ambiental dos consumidores tende a crescer ainda mais no futuro próximo. Conforme o estudo, 82% dos consumidores de todas as faixas etárias demonstram disposição de pagar mais por embalagens sustentáveis. Além disso, 90% dos consumidores da geração Z valorizam produtos com embalagens ambientalmente responsáveis.  

A Cooperativa Vinícola Aurora      

Com 93 anos de atuação, a Cooperativa Vinícola Aurora conta com um portfólio de 220 itens, sendo líder nacional nos segmentos de vinhos finos brasileiros, de suco de uva integral e de coolers.           

Atualmente, agrega 1,1 mil famílias cooperadas e a produção estende-se por 2,8 mil hectares de área cultivada em 11 municípios da Serra Gaúcha, todos num raio inferior a 50 quilômetros da Matriz da empresa, em Bento Gonçalves (RS). Além dos associados bento-gonçalvenses, viticultores de Veranópolis, São Valentim do Sul, Guaporé, Cotiporã, Monte Belo do Sul, Santa Tereza, Pinto Bandeira, Vila Flores, Farroupilha e Garibaldi integram o quadro da Aurora.           

Serviço:

www.vinicolaaurora.com.br

Santa Monica lança café especial Maragogipe

Microlote tem grãos maiores e é resultado da fusão de diversas variedades de café arábica encontradas na região do recôncavo baiano

Foto: Divulgação

O Santa Monica lança o Café Maragogipe Santa Monica, uma variação do café arábica encontrado na região do recôncavo baiano. Considerado um híbrido produzido pela natureza, esse café especial tem grãos íntegros, grandes e de alta qualidade, resultado da fusão de diversas variedades de café arábica originados no município de Maragogipe, na Bahia.

Com classificação de 21/22 na peneira pelo seu grande tamanho, o Maragogipe Santa Monica tem torra média, sabor intenso, corpo aveludado, baixa acidez, leve amargor, alta cremosidade e retrogosto prolongado. Comercializado em uma garrafa charmosa que destaca sua exclusividade, esse café é uma variedade rara do café arábica muito apreciada por coffee lovers e pessoas que preferem uma bebida diferenciada.

 

Cafés e bebidas gourmet

Além do Maragogipe, o Santa Monica produz uma linha de cafés especiais composta pelos cafés Gourmet, Gourmet Intenso e Orgânico nas versões grão, moído, cápsulas e drip coffee e Torra Italiana, inspirado no café consumido na Itália, disponível em grão e moído.

A empresa também oferece Capuccino Clássico e Chocolate Cremoso Santa Monica em latas de 200g e em embalagens de 1 kg, diversos Microlotes, uma linha de Cápsulas Aromatizadas nas versões Caramelo, Baunilha e Nutty Bavarian e o exclusivo Cascara, um chá de casca de café cereja gourmet.

 

O Café Santa Monica

Há 39 anos o Café Santa Monica é referência na produção de café gourmet no Brasil. Além de cultivar os próprios grãos na Fazenda Santa Monica localizada em Machado, no Sul de Minas Gerais, a empresa também torra, embala e fornece seus cafés Gourmet, Intenso e Orgânico nas versões grão, moído, em cápsulas e drip.

Pioneira ao lançar o Drip Coffee no Brasil, a marca também atua no segmento de cafés especiais oferecendo microlotes com pontuações diferenciadas e uma linha de bebidas quentes composta por Cappuccino, Chocolate Cremoso e Chocolate 32%, entre outros produtos.

Presente nas principais redes de varejo e no food service, a empresa comercializa seus cafés em seu e-commerce, em marketplaces, empórios e lojas especializadas.

Serviço:

www.cafesantamonica.com.br 

Imposto seletivo na Reforma Tributária: disparidades ainda precisam ser corrigidas

Durante evento em Brasília, autoridades enfatizaram a importância de uma tributação equilibrada

Da esquerda para a direita: senador Efraim Filho (União/PB); Diogo do Valle, head de Tax da Philip Morris Brasil; ex-ministro Armando Monteiro; Sérgio Leite de Andrade, presidente do Conselho Diretor do Aço Brasil; e Victor Bicca, president da ABIR

Foto: Divulgação

Os diálogos sobre a Reforma Tributária seguem firmes entre agentes políticos e um ponto que ainda requer atenção é o imposto seletivo. A inclusão de bebidas açucaradas neste imposto foi tema de debate entre autoridades e especialistas que participaram do 2º Simpósio de Liberdade Econômica, nesta terça-feira (05). Victor Bicca Neto, presidente da Associação das Indústrias de Refrigerantes e de Bebidas Não Alcóolicas (ABIR), esteve no encontro e ressaltou que o impacto de uma taxação sobre bebidas açucaradas merece análise mais profunda para evitar distorções e injustiças.

“Taxar essas bebidas não é a solução para o combate à obesidade. A proposta atual sugere que bebidas açucaradas são as responsáveis pela obesidade, alegando que o açúcar presente nas bebidas é um fator que contribui para o aumento dos índices. Porém, o açúcar que compõe a cesta básica está com alíquota zero, o que é uma grande contradição”, afirmou Bicca em sua fala durante o painel “Imposto Seletivo: Impactos Setoriais e Controvérsias”, em Brasília.

O presidente da ABIR apresentou dados da Vigilância de Fatores de Risco e Proteção para Doenças Crônicas por Inquérito Telefônico (Vigitel), sistema de pesquisa do Ministério da Saúde. Os números mostram que a obesidade no Brasil nos últimos 17 anos aumentou em 105,9%, enquanto o consumo de refrigerantes diminuiu 51,8%. E que as bebidas açucaradas representam apenas 1,7% das calorias ingeridas pelos brasileiros de acordo com a Pesquisa de Orçamentos Familiares (POF). 

O setor de bebidas não alcoólicas gera mais de 2 milhões de empregos diretos e indiretos, com mais de 2 mil fábricas e um milhão de pontos de venda. Essa indústria é a maior compradora de frutas nacionais e recolhe 18 bilhões de reais em tributos estaduais e municipais. “Não é taxando a indústria que vamos combater a obesidade. A solução para isso é mais informação e uma variedade de opções que permitam escolhas conscientes de acordo com o estilo de vida de cada um. Há anos a indústria investe na ampliação do portfólio, trazendo aos consumidores uma gama de produtos nos mais diversos teores calóricos”, ressaltou Bicca.

Tributação equilibrada

O evento contou com a presença de autoridades políticas que também enfatizaram a importância de uma tributação equilibrada. O senador Efraim Filho (União/PB) ressaltou que “a Reforma Tributária deve facilitar a vida dos produtores e empreendedores, e não ser usada como um meio arrecadatório excessivo para setores específicos, como é o caso das bebidas açucaradas”.

Já o ex-ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior do Brasil, Armando Monteiro, que moderou o Painel, disse apostar na dinamização da economia como um meio justo de tributação: “o imposto seletivo precisa ser utilizado com parcimônia e lembrar que ele é de caráter extra fiscal e não arrecadatório ou que represente um ganho de arrecadação para o estado”, esclareceu.

 

O que diz a CAE?

A Comissão de Assuntos Econômicos (CAE) do Senado Federal tem tido um olhar atento às questões da Reforma Tributária. Por isso, a CAE produziu um relatório orientando a supressão das bebidas açucadaras do imposto seletivo. A decisão foi baseada em três fatores: o açúcar presente na cesta básica estar com alíquota zero; a percepção de que o uso de imposto sobre consumo não é considerado uma medida efetiva na condução de políticas públicas de combate à obesidade; e a obesidade ser um problema multifatorial, portanto nenhum consumo alimentar isolado justifica o aumento de peso ou a ingestão calórica desequilibrada.

ABIR

A Associação Brasileira das Indústrias de Refrigerantes e de Bebidas não Alcoólicas (ABIR) tem como um de seus objetivos garantir a prosperidade do setor, assim como cooperar e participar como membro ativo de associações congêneres de setores econômicos correlacionados para produzir dados estatísticos, técnicos, econômicos, educacionais e quaisquer outros referentes à produção de bebidas não alcoólicas.

A ABIR reúne empresas fabricantes de diversos produtos, tais como refrigerantes, sucos, néctares, refrescos, bebidas mistas, achocolatados, chás, isotônicos, energéticos, águas minerais, águas adicionadas de sais e água de coco com instalações industriais no Brasil. Atualmente, a Associação tem entre seus membros 90% do mercado de fabricantes de bebidas não alcoólicas com fábricas em todo o país.

Serviço:

www.abir.org.br

Coca-Cola celebra a cultura negra no festival AFROPUNK Brasil por mais um ano

A Coca-Cola anuncia pelo 4° ano seu patrocínio ao AFROPUNK Brasil, um dos mais relevantes festivais culturais e musicais dedicados à celebração da cultura negra ao redor do mundo.

Foto: Divulgação

Este evento, que tem suas raízes em Nova York desde 2005, tornou-se um espaço global de resistência e expressão cultural, promovendo diversidade e inclusão. Em sua edição em Salvador, o AFROPUNK reforça a importância de valorizar e amplificar vozes da comunidade negra com apresentações musicais, exposições de arte, performances e experiências que celebram a ancestralidade africana e sua influência global na música e na moda.

A presença das marcas Coca-Cola e Sprite no AFROPUNK Brasil, ambas pertencentes à The Coca-Cola Company, reforça o compromisso da companhia em apoiar a diversidade e em promover ambientes onde a expressão da cultura negra seja valorizada, amplificada e respeitada. Esta parceria, que reflete os valores de inclusão e acessibilidade da empresa, é uma continuidade das ações da Coca-Cola em favor de eventos culturais da área musical, diversos e conectados com o público jovem.

“Buscamos trazer marcas que tenham o feat e engajamento que nosso público busca, e a Coca-Cola é nossa grande parceira nisso. Teremos experiências maravilhosas nos dois dias do AFROPUNK Brasil no estúdio deles”, afirma Potyra Lavor, investidora do AFROPUNK no Brasil e CEO da IDW Entretenimento agência full service do AFROPUNK no país. 

A Coca-Cola marcará sua presença no festival com o Coke Studio, sua plataforma de música global criada para celebrar a diversidade cultural e conectar pessoas por meio de experiências musicais únicas e colaborativas, especialmente focando na interação dos fãs com o artista. Este espaço, aberto ao público, oferecerá uma série de atrações: desde uma área para fotos onde os participantes poderão exibir seus looks, até a distribuição de itens personalizados, como pulseiras e leques, confeccionadas com miçangas e elementos que homenageiam símbolos ancestrais africanos. No espaço da marca, os convidados também receberão momentos de amostras grátis (sampling) de Coca-Cola Sem Açucar, para gerar experimentação. 

Em outubro deste ano, o Coke Studio já esteve em Salvador, trazendo pela primeira vez o seu conceito para um trio elétrico, no Jardim de Alah. Agora, o Coke Studio retorna ao AFROPUNK Brasil em formato de ativação, oferecendo um espaço interativo dentro do festival.

“Estar no AFROPUNK Brasil representa mais do que uma parceria de patrocínio para nós. A Coca-Cola sempre apoiou a diversidade e as manifestações culturais de diferentes origens. Nossa presença no festival celebra o espírito criativo e inovador da cultura negra, não só no Brasil, mas globalmente. Queremos que todos os presentes sintam que este é um espaço de pertencimento, onde cada voz e cada estilo são celebrados e unem as pessoas”, afirma Ted Ketterer, Head de Marketing da Coca-Cola Brasil.

A participação no AFROPUNK Brasil reforça a jornada da Coca-Cola em ser uma marca democrática, oferecendo um espaço que simboliza inclusão e exalta o impacto da cultura negra. Além disso, é fortalecida também pela parceria com a Solar Coca-Cola, fabricante do Sistema Coca-Cola com atuação em 70% do território nacional (regiões Norte e Nordeste, Mato Grosso e parte de Tocantins e Goiás). Essa aliança traz um compromisso adicional com a sustentabilidade no festival, por meio do projeto Recicla Solar. Com essa iniciativa, a Solar Coca-Cola visa reduzir o impacto ambiental do evento, promovendo a coleta e reciclagem dos resíduos sólidos gerados durante o festival. A ação incentiva o descarte correto e conscientiza os participantes sobre a importância de práticas sustentáveis, alinhando-se ao compromisso global da Coca-Cola com um futuro mais sustentável para o planeta. 

“Um dos meus muitos orgulhos na Solar Coca-Cola é ver que a preocupação com a sustentabilidade está no centro do nosso negócio. Estar no AFROPUNK com um projeto tão necessário como o Recicla Solar, que incentiva à cadeia de reciclagem, é para nós uma oportunidade de poder colaborar com essa experiência única de celebração da cultura negra que o evento proporciona e ainda impactar positivamente o pilar da sustentabilidade. São ações como essa que fortalecem nosso propósito de promover experiências incríveis e também de contribuir para a gestão de resíduos, estimulando a economia circular, cuidando da natureza e ajudando a construir um futuro mais sustentável”, finaliza Fernanda Raizama, diretora regional da Solar Coca-Cola.

Serviço:

www.coca-cola.com/br/pt

www.solarbr.com.br

UP900 tem linha produtos para preparo de bebidas geladas para food service e varejo

Empresa oferece xaropes, chás, frozens e caldas para sodas italianas, milk shakes e bebidas especiais

Foto: Divulgação

Com o verão chegando, a UP900 destaca sua linha de produtos para preparo de bebidas geladas voltada principalmente para atender o segmento de food service. Com elas, cafeterias, padarias e lanchonetes vão ampliar suas vendas com bebidas que, além de refrescar os clientes, vão deixar a próxima estação mais gostosa.

Para fazer deliciosas Sodas Italianas e drinks, a UP900 tem os Xaropes Saborizados UP900 nas versões Limão Siciliano, Maçã Verde, Abacaxi com Hortelã, Pink Lemonade e Granadine em embalagens de 1,4l e três opções de caldas que podem ser usadas para finalizar ou decorar as bebidas nos sabores Morango, Frutas Vermelhas e Abacaxi, também em embalagens de 1,4l.

Já, para quem prefere chá gelado, a empresa oferece as opções instantâneas de Mate Tradicional, Chá de Pêssego e Chá de Limão em sachês de 600g e Frozens de Baunilha e Coco que podem ser utilizados em diversos tipos de preparo. É só adicionar as caldas UP900 ou combinar os frozens com café, chocolate ou frutas para se ter uma variedade incrível de bebidas super cremosas.

Além dos produtos para bebidas geladas, a UP900 oferece sua linha de cafés gourmet composta pelas versões UP900 Gourmet, UP900 Superior e UP900 Premium nas opções grão, pó, cápsula e Drip Coffee para agradar consumidores que preferem desde um café suave até uma bebida mais intensa e encorpada.

A UP900

A UP900 nasceu em 2019 com a proposta de inovar o mercado de café. Para isso, desenvolve produtos com grãos 100% arábica cultivados em fazendas no sul de Minas Gerais, em uma região com um dos melhores terroirs, e acima de 900m de altitude, o que garante um clima ameno e ideal para a produção desse tipo de café.

Todos os cafés da UP900 são submetidos a um rígido controle de qualidade presente em todas as etapas do processo que engloba a seleção dos melhores grãos já na colheita e a escolha de diferentes processos de torra para destacar as características e o sabor de cada tipo de grão e proporcionar a extração de cafés diferenciados para conquistar consumidores que preferem bebidas exclusivas, mais saborosas e aromáticas.

A marca UP900 combina a palavra UP, que significa “para cima”, com 900 fazendo referência a essa altitude, onde são cultivados os melhores cafés que são utilizados para o desenvolvimento dos produtos oferecidos pela empresa que tem sede na cidade de São Paulo.

Serviço:

www.up900.com.br

Sólido crescimento da receita líquida e do EBITDA Ajustado, bem como expansão das margens bruta e EBITDA Ajustado

Nossa execução comercial combinada com alavancagem operacional entregaram um crescimento de um dígito médio da receita líquida e um crescimento de um dígito alto do EBITDA Ajustado (com resultados orgânicos da Argentina limitados), com margens bruta e EBITDA Ajustado expandindo pelo oitavo trimestre consecutivo.

“Nosso desempenho comercial entregou crescimento consistente da receita líquida, e o EBITDA Ajustado cresceu um dígito alto, com margens expandindo mais uma vez.” – Jean Jereissati, CEO

Foto: Divulgação

O Brasil continuou a liderar o caminho. Em Cerveja, as marcas premium/super premium tiveram aumento de volume acima de 20% (low twenties), e nossas marcas core plus cresceram acima de 10% (low teens) no trimestre. Foi o 14º trimestre consecutivo em que o crescimento das nossas marcas premium/super premium superou o desempenho do volume total. Nossas marcas core caíram um dígito baixo, com Brahma e Antarctica apresentando crescimento de volume de um dígito alto cada uma. Além disso, os indicadores de saúde de marca continuaram a melhorar (com desempenho recorde para Corona, Spaten, Budweiser e Original), o que deve apoiar o momentum daqui para frente. Em NAB, alcançamos volume recorde para um terceiro trimestre, com o crescimento continuando a ser impulsionado por marcas health & wellnes e energéticos. 

Na CAC, a receita líquida cresceu um dígito médio e o EBITDA Ajustado cresceu próximo a 20% (high teens), com expansão das margens bruta e EBITDA Ajustado. O desempenho foi impulsionado pela República Dominicana, onde melhoramos o volume em todos os segmentos de cerveja, liderados pela família de marcas Presidente. Quanto a LAS e Canadá, entregamos uma melhora sequencial no trimestre, apesar das quedas de volume na Argentina e no Canadá, devido a indústrias difíceis. 

O CPV excluindo depreciação e amortização cresceu um dígito baixo impulsionado principalmente por inflação e menores ventos favoráveis do hedge de preços das commodities, enquanto o SG&A excluindo depreciação e amortização aumentou um dígito médio devido a maiores investimentos em nossas marcas e ao aumento das despesas administrativas resultante de maior provisão para remuneração variável. 

O Lucro Líquido Ajustado diminuiu 11,4%, com o crescimento do EBITDA Ajustado e a melhora do resultado financeiro líquido mais do que compensados pela maior despesa de imposto de renda no Brasil, dada a menor dedutibilidade relacionada a subvenções governamentais e ao JCP. E em termos de desempenho do fluxo de caixa, o fluxo de caixa das atividades operacionais aumentou R$ 185,5 milhões em relação ao 3T23. 

No 9M24, a receita líquida cresceu 4,7% (volumes estáveis e ROL/hl +4,8%), e o EBITDA Ajustado aumentou 12,0%, com expansão das margens bruta e EBITDA Ajustado. O Lucro Líquido Ajustado diminuiu 6,7%. 

 Olhando para frente, continuamos focados na execução da nossa estratégia comercial e estamos confiantes em nosso preparo para a temporada de verão na América do Sul, com marcas mais saudáveis e níveis recordes de NPS sustentados. Nosso foco continua sendo entregar mais um ano de crescimento de receita líquida (com um melhor equilíbrio entre volume e ROL/hl), assim como de crescimento do EBITDA e expansão das margens bruta e EBITDA Ajustado (conduzida por disciplina de custos e despesas). Continuamos esperando que nosso CPV por hectolitro excluindo depreciação e amortização em Cerveja Brasil (excluindo produtos de marketplace não Ambev) diminua entre 0,5-3,0% no ano. 

Volume Total (orgânico) 

-0,6% vs AA 

O volume consolidado diminuiu 0,6% (ex-Argentina, crescimento de 1,3%). O volume no Brasil cresceu 1,3% (+0,6% em Cerveja e +3,4% em NAB). Na América Central e Caribe ("CAC"), o volume caiu 0,5%, com o volume da República Dominicana subindo um dígito médio. E indústrias difíceis na Argentina e no Canadá levaram a queda de volume na América Latina Sul ("LAS") (-7,7%) e no Canadá (-1,4%). 

Receita Líquida (orgânica) 

+4,9% vs AA 

O desempenho da receita líquida foi impulsionado pelo crescimento da receita líquida por hectolitro ("ROL/hl") de 5,5%. A receita líquida cresceu em todos os nossos segmentos reportados: NAB Brasil +14,8%, LAS2 +6,9%, CAC +4,7%, Cerveja Brasil +3,5% e Canadá +0,1%. 

EBITDA Ajustado (orgânico) 

+8,5% vs AA 

O crescimento do EBITDA Ajustado foi impulsionado por CAC (+17,7%), LAS (+9,0%) e Brasil (+7,8%, com NAB +21,7% e Cerveja +5.8%), com desempenho estável no Canadá (0,0%). A margem bruta expandiu 180 pb para 50,3%, enquanto a margem EBITDA Ajustado expandiu 110 pb para 32,0%.

Lucro Líquido Ajustado 

R$ 3.579,6 milhões 

O Lucro Líquido Ajustado caiu 11,4% em comparação com R$ 4.038,9 milhões do 3T23, uma vez que o aumento das despesas com imposto de renda no Brasil mais do que compensou o crescimento do EBITDA Ajustado e o melhor resultado financeiro líquido. 

Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais 

R$ 8.108,4 milhões 

O fluxo de caixa das atividades operacionais aumentou 2,3% em comparação com R$ 7.923,0 milhões do 3T23, principalmente em razão do crescimento do EBITDA Ajustado aliado a melhor capital de giro. 

Alocação de Capital 

Nosso Conselho de Administração aprovou um programa de recompra de ações até o limite de 155.159.038 ações ordinárias (as quais, considerando o preço de fechamento da ação em 30 de outubro de 2024, correspondem a aproximadamente R$ 2 bilhões) a ser executado nos próximos 18 meses. Para mais detalhes, consulte a seção Programa de Recompra de Ações (página 18 do relatório).

Serviço:

www.ambev.com.br

Profissionais do mercado cervejeiro internacional visitam Agrária Malte e Maltaria Campos Gerais

No início do mês de outubro a Maltaria Campos Gerais e a Agrária Malte receberam 50 profissionais do mercado cervejeiro interncional que participavam do RMI Analytics South America Insight Tour.

Foto: Divulgação

Realizada pela RMI Analytics, empresa de origem suíça que trabalha na divulgação de informações e promove network entre players do setor, a imersão reuniu pessoas da Alemanha, Argentina, Austrália, Bélgica, Brasil, Chile, Estados Unidos, Suíça e Uruguai.

Segundo Brent Atthill, CEO da RMI Analytics, a escolha do Brasil como destino para a imersão em 2024 aconteceu devido ao recente crescimento da produção de malte no país, com a inauguração da Maltaria Campos Gerais, no mês de junho deste ano. “O Brasil é o terceiro maior consumidor de malte do mundo, então é um lugar muito importante para nós, por isso achamos necessário entender como funciona a cadeia de suprimentos para a produção local”, explicou.

Além de visitar as duas maltarias, o grupo também esteve em campos de cevada na região. Ainda de acordo com Atthill, a pesquisa sobre o cultivo do grão tem contribuído para o aumento da qualidade do malte produzido pela indústria nacional. “Pelas características climáticas o Brasil não é um lugar fácil para plantar cevada, mas notamos que está sendo feito um importante trabalho na descoberta de cultivares que sirvam como matéria-prima para um malte de qualidade.”

Para o Superintendente de Negócios da Agrária, Jeferson Caus, a participação no RMI Analytics South America Insight Tour foi uma oportunidade interessante para mostrar ao mercado externo a maneira como a Cooperativa conduz cada etapa da cadeia de produção do malte. “Pudemos mostrar que o Brasil pode ser muito mais que um simples player no mercado de fornecimento de malte, pois estamos criando uma cultura cervejeira, trabalhando com uma cadeia sustentável. Hoje somos um país que importa malte, mas podemos diminuir essa necessidade oferecendo soluções nacionais”, afirmou.

Serviço

www.agraria.com.br