Como as indústrias podem diminuir o valor do frete frente à alta do combustível

Alexandre Sousa, diretor de marketing na Everlog, diz que indústria não deve repassar aos seus clientes os constantes aumentos no valor do frete e que a tecnologia pode auxiliar nesse processo

“Custos não existem para serem calculados, mas reduzidos”, diz especialista em gestão de fretes, explicando o papel da tecnologia na manutenção da competitividade frente à alta dos combustíveis

Com a recente crise entre Rússia e Ucrânia, os preços dispararam no Brasil, cenário ocasionado especialmente pela alta dos combustíveis. O efeito cadeia produzido afeta vários ramos da sociedade, do fabricante ao consumidor, de insumos a serviços.

Com o atual cenário, o diesel acumulou alta de 68%, refletindo no preço do frete, que atingiu alta de 29%, conforme informa a Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT).

No setor industrial, todo esse movimento também traz uma série de problemas, especialmente no que diz respeito ao transporte de cargas Brasil afora. Os reajustes, sendo repassados aos consumidores, podem causar impactos na competitividade da empresa e, por isso, a reinvenção terá que ser a ordem do momento, segundo os especialistas do setor de transportes.

“Custos não existem para serem calculados, mas reduzidos”, diz Alexandre Gonçalves Sousa, diretor de vendas e marketing da Everlog, startup que desenvolve soluções para gestão de logística e transporte e que ajuda embarcadores na redução de custos das operações de frete a partir da tecnologia.

O especialista reforça que existem formas de manter a competitividade nas operações reduzindo os custos da operação. Entre elas estão as boas negociações na hora de fechar parcerias com empresas de transporte e logística e o uso de tecnologias para isso, pois elas permitem a melhor escolha na hora de negociar os valores do frete.

Atualmente, existem plataformas tecnológicas que permitam ao embarcador realizar cotações de frete, comparando modalidades como peso, valor, quilometragem, adicionais e taxas, tabelas de preço ou simplesmente reajustes nas tabelas vigentes. Com foco nos resultados e não no processo, a simulação é feita com simplicidade e leva a uma tomada de decisão mais acertada, sempre focada na redução de custos.

Outro ponto em que a tecnologia auxilia na economia a partir da conectividade é tanto para evitar quanto para identificar veículos com cargas ociosas. Muitas vezes o preço do frete é calculado incluindo os trajetos de ida e volta (que o caminhão volta vazio) e com sistemas adequados é possível identificar esses veículos ociosos e negociar fretes bem mais em conta.

Partindo para a gestão, Alexandre Sousa também ressalta a importância da negociação de prazos para a redução de custos. Quanto mais urgente, mais caro sai o frete. Com o uso de Business Intelligence, é possível cruzar dados e ter um panorama mais preciso das demandas e, assim, montar operações muito mais assertivas, inclusive mapeando a gestão da entrega de ponta a ponta.

Ainda, e não menos importante, a auditoria de frete também tem que ser automatizada. Uma plataforma compartilhada de auditoria e conferência de fretes garante o compliance dos pagamentos de frete ao mesmo tempo que resolve problemas de prazos de pagamentos e controla melhor os custos com transporte.

Dessa maneira, todas as informações ficam centralizadas, permitindo uma visibilidade operacional que evita maiores problemas, como atraso de entregas, automatizando a gestão e deixando o gestor com mais “cabeça” para a tomada de decisões, focando na gestão dos custos de transporte.

Cerca de 8% do petróleo brasileiro vem da Rússia, além de 62% dos fertilizantes, sem contar os 20% de polímeros e 22% de produtos semiacabados em ferros e aços vindos da Ucrânia, segundo dados da Secex (Secretaria de Comércio Exterior), do Ministério da Economia. “Infelizmente o cenário não parece ter uma melhora nos próximos meses, e como esse é um cenário global, repassar custos aos clientes é quase como pedir falência. Com uma gestão tecnológica, é possível sim encontrar novos caminhos”, reforça Alexandre Sousa.

Serviço:

www.everlogbrasil.com.br

Canal de educação financeira sobre bitcoin e criptomoedas, UseCripto, lança cerveja em parceria com a Cervejaria Dogma

Criado em 2019 pela publicitária Kaká Furlan e pela ex-dentista Carol Souza, o UseCripto é um dos principais projetos de educação sobre criptomoedas da América Latina

Foto: Divulgação

Colecionando prêmios e títulos desde sua inauguração em 2015 por conta da personalidade com a qual imprime em suas receitas ousadas, a Cervejaria Dogma está constantemente inovando: seja na elaboração de novas cervejas sazonais, seja nas artes que ilustram suas latas ou no lançamento de seu moderno sistema de franquias. Recentemente, no final de 2021, a Dogma anunciou a aceitação de bitcoin em todas as suas unidades físicas como forma de pagamento e, claro, que tal feito foi homenageado com a criação de uma cerveja sazonal, a Satoshi, uma Hazy IPA de 6,5% de teor alcoólico feita com os lúpulos Bravo, Citra e Strata.

Embora de segmentos totalmente diferentes, cerveja e bitcoin vêm cada vez mais fazendo adeptos no Brasil. A independência das instituições financeiras no gerenciamento dos investimentos proporcionada pela revolução das criptomoedas fez com que a ex-dentista Carol Souza e a publicitária Kaká Furlan criassem um canal no YouTube sobre educação financeira voltada a bitcoin e criptomoedas. Criado em 2019, o UseCripto, já conta com mais de 149.000 inscritos, com mais de quatro milhões e quinhentas mil visualizações.

“Quando começamos a estudar sobre bitcoin e criptos, percebemos que esse seria um futuro inevitável para o mundo e para o mercado financeiro. Hoje o UseCripto conta com mais de 265 mil seguidores nas redes sociais e é um dos principais projetos de educação sobre bitcoin e criptos da América Latina. Para o primeiro semestre de 2022 lançamos a nossa própria plataforma educacional sobre bitcoin e criptos (usecripto.com.br), onde o aluno pode pagar pelos cursos em bitcoin onchain e via lightning e estamos indo para a Bitcoin Conference em Miami fazer a cobertura do evento” explica Kaká, cofundadora do UseCripto.

Com o crescente sucesso do projeto ao longo dos últimos três anos, Kaká e Carol decidiram que era hora de investir em uma outra antiga paixão:  a cerveja artesanal. E para tanto firmaram parceria com a Dogma: “Queríamos unir nossas duas paixões: bitcoin e cerveja. Ter um rótulo próprio era um sonho pessoal e achamos que a cerveja também pode ser um meio de levar à educação sobre bitcoin para mais pessoas, por isso a cervejaria escolhida para essa parceria não poderia ser outra senão a Dogma, uma vez que ela produz cervejas incríveis e foi a primeira franquia de bar de cervejas a aceitar bitcoin como pagamento, o que tem tudo a ver com a nossa filosofia de vida e nosso projeto” esclarece.

Batizada de Opt Out (termo em inglês que significa se desvincular totalmente do atual sistema monetário), a cerveja é uma Golden Ale feita com os lúpulos Bravo e Citra. De cor alaranjada, os aromas caramelizados e adocicados dos maltes especiais se unem aos aromas dos lúpulos para criar um conjunto que remete a doces cítricos de compota.

“O nome escolhido para essa primeira cerveja, Opt Out, traz essa simbiose entre as marcas. Opt Out é um chamado para sair do falido sistema fiat e vir para o lado descentralizado e soberano do bitcoin” declara Carol.

“Termos sido escolhidos como parceiros por uma iniciativa de sucesso em prol da educação bitcoin-financeira como a UseCripto nos deixa imensamente orgulhosos, uma vez que projetos tão importantes como esse são raros no Brasil. Esperamos que essa parceria dure por muito tempo e que possamos contribuir com a nobre empreitada de Carol e Kaká”, declara Leonardo Satt, cofundador e sócio proprietário da Cervejaria Dogma.

E para quem ainda não entendeu como a cerveja artesanal das educadoras pode servir de ferramenta na educação financeira de bitcoin, elas explicam: “No UseCripto a nossa missão é levar educação sobre bitcoin para o máximo de pessoas possível e a cerveja Opt Out é uma forma inovadora e irreverente de fazer isso: em seu rótulo há um QRcode onde o cliente aponta a câmera do celular e é levado para uma página especial contendo informações sobre a Cerveja Opt Out e conteúdo explicando o que é o bitcoin. Também é uma ótima opção de presente como uma forma indireta de educar os amigos no-coiners.”

Feita por bitcoiners, a Opt Out convida coiners e no-coiners a deixarem as tradições fiats e descentralizarem também o paladar.

As educadoras UseCripto

Kaká Furlan Publicitária e educadora bitcoiner. Atua como criadora de conteúdo, community manager e põe a mão na massa no mercado cripto. Através das redes do UseCripto, ajuda milhares de pessoas a entender o poder do bitcoin como acelerador da liberdade financeira.

Carol Souza Ex-dentista e educadora bitcoiner. Carol comprou bitcoin pela primeira vez em 2017 e desde então mergulhou nos estudos sobre a moeda digital que está mudando o mundo e o sistema financeiro global. Atua como palestrante e content creator, gerando diariamente conteúdos com foco em facilitar o aprendizado sobre bitcoin e formar novos soberanos financeiros. 

A Dogma

Fundada em 2015, a marca nasceu da paixão de três amigos por cervejas com personalidade. Bruno Moreno, da Cervejaria Serra de Três Pontas; Luciano Silva, da Noturna e Leonardo Satt, da Prima Satt, já se ajudavam com receitas, produção e logística quando decidiram unir forças numa única empresa. Famosa pelos rótulos sazonais e pelas receitas criativas e lupuladas, a Dogma conta com mais de 300 rótulos que agradam consumidores ávidos por qualidade e complexidade. A marca já conquistou três vezes o título de melhor cervejaria do país pelo portal RateBeer (2015, 2017 e 2018). 

Serviço:

www.usecripto.com.br

www.cervejariadogma.com.br

Mane inova mais uma vez ao criar um espaço que permite com que seus clientes participem do processo de desenvolvimento de fragrâncias e aromas

Com sede em São Paulo, em um espaço de última geração e com tecnologia de ponta, a Casa do Consumidor possibilitará conectar consumidores, clientes e a equipe criativa da Mane.

Foto: Divulgação

Em sua busca por compreender e satisfazer a mudança nos desejos humanos por meio de criatividade, sensibilidade e inovação, a Mane teve sua origem há mais de 150 anos.

Em 1871, Victor Mane se inspirou na beleza excepcional dos elementos naturais que o cercavam e começou a produzir materiais perfumados a partir de flores e plantas da região.

Em 1959, o filho de Eugène, Maurice Mane, assumiu as rédeas da empresa e supervisionou com sucesso sua expansão contínua até sua aposentadoria em 1995. Ele então se tornou Presidente do Conselho Fiscal, deixando seu filho mais velho, Jean, para ser nomeado Presidente do Grupo MANE , e seu outro filho, Michel, Presidente da Região das Américas. Samantha Mane, filha de Jean Mane, agora atua como Diretora da Região EMEA (Europe Middle East Africa).

O que começou como uma pequena destilaria cresceu e se tornou uma das principais empresas de aromas e fragrâncias do mundo.

Ao longo de sua história, a MANE esteve em constante busca por inovação - inclusive tecnológica - possuindo uma forte tradição em engenharia científica. É especializada em áreas que envolvem ingredientes naturais, cativos, neutralização de odores e entrega de fragrâncias por meio da tecnologia. Por meio de tecnologias de ponta e de uma abordagem única e focada no consumidor, a MANE se orgulha de criar momentos excepcionais no dia a dia das pessoas, graças aos seus sabores e fragrâncias atemporais.

“Na MANE colocamos o consumidor no centro de tudo que fazemos, de forma que possamos desenvolver aromas e fragrâncias alinhados com as expectativas dos consumidores, sempre a serviço dos nossos clientes.” declara Alexandra Frenkiel, responsável pelo departamento de Consumer Insights e Sensory das divisões de Aromas e Fragrâncias da Mane. 

“A Mane criou a Casa do Consumidor, um espaço de última geração, com mais de mil metros quadrados, democraticamente criativo dotado de uma infraestrutura que nos permitirá acompanhar todo o processo de desenvolvimento, além de proporcionar uma visão 360° que irá nos garantir não apenas a proatividade, mas uma maior agilidade para reagir às diferentes demandas” complementa. 

“Com uma habilidade única de melhor identificar não apenas o que as pessoas gostam, mas também o que as move, convidamos você para uma experiência excepcional, nesta nova infraestrutura STATE-OF-THE-ART.” finaliza Alexandra.

Serviço:

www.mane.com

Müller lança novidades para reforçar posição de liderança

Cachaça 51 Raíz, Cachaça 51 lata 269ml e 51 Ice XVT são os lançamentos que estão chegando ao mercado

Foto: Divulgação

(Pirassununga, março, 2022) A CIA Müller de Bebidas apresentou desempenho positivo no último ano, e intensificando a expectativa de crescer cada vez mais, a empresa inicia 2022 com três lançamentos: a Cachaça 51 Raíz, Cachaça 51 na latinha 269ml e a versão XVT da 51 Ice, ampliando o portfólio de produtos e reforçando sua liderança no mercado brasileiro.

Adaptada ao paladar do consumidor do nordeste brasileiro, a Cachaça 51 Raiz possui todo o sabor da cana-de-açúcar, com a mesma qualidade da Cachaça 51 tradicional. O produto será distribuído em garrafas âmbar de 600 ml (retornáveis), visando concorrer com as principais cachaças comercializadas na região.

Outra novidade é a versão da Cachaça 51 em lata de 269ml. Produzida com o mesmo padrão de qualidade e o sabor característico da tradicional 51, será comercializada no varejo nacional para atender aqueles consumidores que querem um produto de qualidade, porém, em embalagem econômica ao preço democrático.

Carro-chefe da Müller no segmento de misturas alcoólicas prontas para o consumo, a linha 51 ICE, que já conquistou mercado, agora será reforçada com a versão XVT bebida elaborada com ingredientes de altíssima qualidade, é inspirada no drinque chevette um grande sucesso entre os mais jovens de teor alcoólico 7,9%, combina a baunilha com limão e água de coco. Distribuído em lata de 269ml por todo o Brasil, o rótulo brinda a perfeita semiótica com a imagem de um dos carros mais populares dos anos 70.

“Esses produtos estão em linha com a nossa estratégia de ampliar o portfólio de produtos, sempre amparados nos anseios dos nossos consumidores, mas ao mesmo tempo, reforçando nossas marcas e liderança nacional”, afirma Luciano Sadi Andrade, Gerente de Marketing da Cia Müller de Bebidas.

 

Cia Müller de Bebidas

A Cia Müller de Bebidas é a maior produtora de cachaça do mundo e proprietária do ícone nacional, a Cachaça 51. Fundada em 1959, na cidade de Pirassununga, interior de São Paulo, conta com uma das maiores e mais avançadas destilarias unitárias de cachaça do mundo, e pode ser comparada com as grandes companhias internacionais, em função de seus altos padrões de produção, tecnologia e controle de qualidade.

Serviço:

www.ciamuller.com.br

Vinícola paulista lança concurso de design para rótulo de edição especial de vinho em lata

"Arte na lata - melhor que um freela", escolherá a arte que melhor representa o conceito da linha de vinhos finos em lata SAUV, da Vinícola Góes

Foto: Divulgação

Agora você pode ser protagonista! Para quem é criativo e quer expor suas ideias chegou a oportunidade. A Vinícola Góes em parceria com a agência Wine Locals iniciam a ação “Arte na lata melhor que um freela”. Os amantes de vinhos, de artes e os criativos terão um novo desafio: desenvolver um design para a edição especial da linha de vinhos finos em lata SAUV, composta por quatro versões: vinho branco, vinho fino tinto, vinho frisante rosé e vinho frisante branco suave, todas com 269 ml.

“O vinho em lata é uma tendência mundial, uma solução para que as pessoas possam incluir o vinho em ocasiões de consumo onde ele não está presente hoje. Acreditamos nessa oportunidade de mercado e queremos construir esta inovação junto com nosso consumidor.  Pensando isso, elaboramos uma ação diferente, para envolver especialistas e o público em geral no desenvolvimento desta edição especial. Estamos muito ansiosos para ver as criações”, ressalta Luciano Lopreto, diretor comercial da Vinícola Góes.

A ação contará também com o apoio do influencer Welker Maciel, que será o embaixador da campanha “Arte na lata melhor que um freela”. Ele incentivará as pessoas a participarem do concurso e instigará os envolvidos a serem criativos.

Os vinhos em lata vêm ganhando espaço no Brasil e já são consagrados na Europa e nos Estados Unidos. Os números reforçam a tendência de consumo de vinho entre brasileiros, que cresceu 38% em 2020, de acordo com uma pesquisa realizada pela Dotz.

Além disso, existe também as vantagens práticas da embalagem em lata, que, além de moderna e reciclável, permite consumo fácil nas praias, piscinas, parques, encontro com os amigos, churrascos entre inúmeras outras opções.

Concurso

Os concorrentes precisam ter 18 anos ou mais e, junto com o design proposto, deverão enviar um texto que explique o conceito desenvolvido e o motivo pelo qual sua arte deve ser escolhida. A proposta escolhida ganhará um prêmio de R$ 5.000, uma visita vip à Vinícola Góes com acompanhante e mais um ano de Sauv grátis (24 latas/mês). A campanha ocorre no dia 24 março e o finalista será conhecido no dia 22 abril.

Para participar do concurso cultural ARTE NA LATA - MELHOR QUE UM FREELA, você deverá:

Seguir o perfil @vinicolagoes no Instagram;

Compartilhar a arte criada no próprio perfil do Instagram, através do stories ou feed, marcando o perfil da @vinicolagoes e as hashtags do concurso: #MandaUmSauv , #SeJogaNaArte, #ArteNaLata;

Se inscrever, enviar a arte e o texto na página do concurso, link: (abaixo em serviço).

Qual deve ser a “cara” do vinho em lata SAUV? Basta deixar sua imaginação fluir e boa sorte!

A empresa:

A Vitivinícola Góes é uma empresa 100% brasileira, com sede na cidade de São Roque, estado de São Paulo, Brasil. A empresa possui vinhedos próprios, modernas instalações de processamento, produção, engarrafamento de bebidas e envase para latas. A linha de produtos inclui vinhos, espumantes, frisantes, bebidas mistas e sucos. Os vinhos finos Góes, produzidos com uvas paulistas, vêm sendo premiados nacional e internacionalmente. A marca Góes é destaque entre consumidores e uma das líderes de mercado no varejo (de acordo com a Nielsen) e Top of Mind (registrado pela Revista Supermercado Moderno) no estado de São Paulo. O complexo enoturístico e gastronômico (localizado junto da sede da empresa) faz parte do Roteiro do Vinho da cidade de São Roque e oferece uma destacada infraestrutura, proporcionando experiências e encantamento. 

Serviço:

www.vinicolagoes.com.br

www.concursoartenalata.com.br

Owens Illinois amplia capacitação de colaboradores em LIBRAS

Companhia realizará duas novas turmas em 2022, nas quatro plantas, com expectativa de treinar 40 novos funcionários 

Foto: Divulgação

Para melhorar o processo de comunicação entre equipes em suas fábricas e reforçar ações de inclusão, a Owens Illinois líder mundial na fabricação de embalagens de vidro está ampliando a capacitação de seus colaboradores por meio de treinamento na Língua Brasileira de Sinais (LIBRAS).

Atualmente, a companhia conta com 31 pessoas aptas a se comunicarem com a comunidade com deficiência auditiva e, para 2022, estão previstas duas novas turmas para capacitar mais 40 colaboradores. O programa tem duração mínima de seis meses, com 40 horas de treinamento e, após passar por avaliação, o aluno está apto a entender a linguagem de sinais primária, permitindo que ele se comunique com seus colegas surdos. 

A iniciativa surgiu quando funcionários da fábrica do Rio de Janeiro refletiram sobre como melhorar a comunicação com os colegas, durante um treinamento sobre diversidade. Hoje a O-I conta com mais de 30 pessoas deficientes auditivas nas equipes das quatro fábricas. O programa de ensino em LIBRAS está alinhado aos valores de diversidade, trabalho em equipe e integridade da O-I e, com ele, a companhia tem percebido melhora significativa no engajamento dos times, na qualidade das tarefas executadas e no clima organizacional como um todo. 

“O interesse dos funcionários por esse programa cresce à medida que as conversas sobre diversidade e inclusão continuam dentro da fábrica. Ações que tratam de pluralidade geram bastante engajamento e, por isso, nós nos dedicamos a torná-la realidade no nosso dia a dia”, diz Hadailton Sousa, Gerente de Pessoas & Cultura da O-I. 

Além de habilitar as equipes para aprenderem LIBRAS, a companhia também está investindo na adaptação de sua plataforma de treinamentos internos, traduzindo todos os cursos para a língua de sinais, além de oferecer intérprete para treinamentos e palestras presenciais. “Outro ponto positivo do treinamento em LIBRAS é a percepção de valor dessas ações nos processos seletivos. Muitos candidatos com deficiência ou não mencionam que se inscreveram para vagas na O-I por conta das iniciativas realizadas em prol da integração. “A Owens Illinois no Brasil está bastante avançada em relação a outros países no que se refere a essas práticas. Isso é motivo de muito orgulho para toda a companhia e nos motiva ainda mais a investir em novos projetos”, conclui Hadailton. 

 

O-I

Na O-I Glass, Inc. (NYSE: OI), nós amamos o vidro e temos orgulho de ser um dos produtores líderes de garrafas e potes de vidro em todo o mundo. O vidro não é apenas bonito, é também puro, saudável e totalmente reciclável, tornando-o o material de embalagem rígida mais sustentável. Com sede em Perrysburg, Ohio (EUA), a O-I é a parceira preferida de muitas das marcas líderes de alimentos e bebidas do mundo. Nós inovamos de acordo com as necessidades dos clientes para criar embalagens icônicas que constroem marcas em todo o mundo. Liderada por nossa equipe diversa de aproximadamente 24.000 pessoas em 70 fábricas em 19 países, a O-I obteve receitas de 6,4 bilhões de dólares em 2021. Reconhecendo os enormes benefícios do vidro, as Nações Unidas designaram 2022 como o Ano Internacional do Vidro para celebrar o passado, o presente e o futuro deste material transformador.

Serviço:

www.o-i.com

Britvic Brasil fecha parceria exclusiva com marca pioneira na produção de coquetéis engarrafados e bebidas alcoólicas

A partir de agora, The London Essence Co. é o mixer oficial da empresa paulistana pioneira na produção de coquetéis engarrafados e bebidas alcoólicas

London Essence Grapefruit e o Ale Tonic APTK, drink engarrafado de fabricação própria da loja

A Britvic Brasil, multinacional do setor de bebidas não alcoólicas, fechou uma parceria exclusiva com a loja APTK Spirits. O mixer premium da multinacional, The London Essence Co, será vendido pela empresa paulistana e pioneira na produção de coquetéis engarrafados e bebidas alcoólicas, desenvolvidas por Alê D'Agostino, nomeado o melhor bartender em 2018 pelo Guia Comer e Beber da Veja São Paulo. A loja está localizada no Shopping Cidade Jardim. A marca também fará a inauguração de uma segunda loja no ainda no mês de março, além das vendas online. 

Desde o início da parceria já foram vendidas mais de 4mil unidades da tônica, em suas versões: Original Indian Tonic Water, Bitter Orange & Elderflower Tonic Water, Grapefruit & Rosemary Tonic Water e Delicate Ginger Ale. 

“A parceria firmada com a loja APTK Spirits reforça o posicionamento de The London Essence Co, uma marca de Mixers premium que tem como principal objetivo inspirar bebidas contemporâneas com o glamour e um sabor cuidadosamente pensado. Será uma oportunidade de estar mais próximos dos nossos consumidores e levar a experiência por trás do consumo do mixer.”, afirma Claudia Shono, Diretora de Marketing da Britvic Brasil. 

The London Essence Co. foi criada no final do século XIX inspirado nas tradições da Inglaterra e é reconhecida até hoje como uma verdadeira especialista na arte da alquimia de sabores. O que difere o mixer premium do mercado é uma combinação que realça o sabor de qualquer destilado com um produto leve e de baixa caloria, resultando em drinks que mantém a elegância e leveza. A marca está presente nas 60 principais capitais ao redor do mundo. Presente no Brasil desde 2019, a marca conta com o Brand Ambassador, Ricardo Barrero, nomeado um dos 10 melhores bartenders do Brasil. 

Britvic Brasil

A Britvic PLC, fundada na Inglaterra na metade do século 19, possui capital aberto e é uma das maiores empresas de bebidas não alcóolicas do mundo. Com um portfólio de mais de 50 marcas e uma parceria com a PepsiCo na Europa desde 1987, possui unidades de negócio em países como Inglaterra, França e Irlanda, somando mais de 5.000 colaboradores. No ano de 2015, a Britvic PLC iniciou sua operação no Brasil ao incorporar a Empresa Brasileira de Bebidas e Alimentos (EBBA), detentora há mais de 60 anos das marcas Maguary e Dafruta, formando, assim, a Britvic Ebba. Em 2017, a empresa expandiu seus negócios após a aquisição da Bela Ischia Alimentos Ltda, reunindo assim três marcas consagradas no território nacional: Maguary, Dafruta e Bela Ischia.

Desde então, criaram as marcas Puro Coco, Natural Tea, Nuts, marca de bebida vegetal, além de introduzir, no Brasil, produtos Premium vindos diretamente das unidades de negócio Britvic pelo mundo, como os mixers The London Essence Co. e Britvic Mixers, da Inglaterra, a linha de xaropes franceses, Mathieu Teisseire, e o suco orgânico Pressade, o primeiro da categoria dentro da companhia.

O foco é seguir construindo um portfólio multicategoria no mercado de bebidas não alcoólicas, unindo tradição, inovação, expertise no campo, com a qualidade e sabor, e marcas registradas.

Serviço:

www.jobs.kenoby.com/britvicebba

Dia Mundial da Água: água em lata é avanço importante na caminhada em direção à circularidade

Na embalagem cujo mercado cresce de maneira expressiva desde 2017, a água em lata é alternativa sustentável

Foto: Divulgação

Já conhecida como embalagem tradicional das cervejas, refrigerantes e energéticos, a lata ganhou novas categorias no Brasil nos últimos anos, como vinho e drinks prontos. Também vista como novidade, a água envasada em lata está disponível no país desde 2020, e é um avanço importante em direção à circularidade do produto fundamental para a sobrevivência. Conhecida por ser a líder mundial no setor de embalagens sustentáveis de alumínio, a Ball Corporation é responsável pela introdução dessas novas categorias de bebidas no mercado das latas, embalagem que consome até 6 vezes menos água durante a fabricação em comparação com outras embalagens. Atualmente, opções de água em lata da Minalba, AMA/Ambev e Serra do Atlântico estão disponíveis para consumidores nacionalmente.

O crescimento do consumo das latas, apontado como 7,3% em 2020, segundo dados da Abralatas, é justificado pelas vantagens da embalagem. Questões sustentáveis envolvendo o envase ganharam espaço no contexto pandêmico em que transformações ambientais dos últimos anos aquecem discussões sobre atitudes mais conscientes. A preocupação não só com a origem dos produtos, mas também com seus destinos, faz brilhar o olho do consumidor responsável perante as latinhas: quando descartada corretamente, a embalagem volta às prateleiras como uma nova lata em até 60 dias, sendo 100% e infinitamente reciclável, com taxa de reciclagem de 97,4% no Brasil, o que define um ciclo de vida perfeito.

Segundo o estudo 2021 Authenticy Gap, da FleishmanHillard, consumidores esperam que os líderes de empresas assumam posições autênticas em relação a questões de meio ambiente. Em paralelo, pesquisa realizada pela Edelman Intelligence em 2019, mostra que 83% dos consumidores acreditam que as empresas devam criar produtos para reuso e reciclagem.

“Observamos um novo perfil de consumidor nas novas gerações: muito mais atento a hábitos saudáveis para os produtos que consome – com menos açúcar, menos sódio, mais nutrientes –, e aos impactos de suas decisões de consumo. E a água em lata é bebida natural em embalagem sustentável... tem tudo a ver. Este é um movimento que estamos vendo acontecer em vários mercados pelo mundo e que, na América do Sul, começa ganhar tração. Em especial, porque a embalagem é mais uma oportunidade para as empresas de bebidas darem passos em direção aos compromissos de sustentabilidade de suas marcas”, explica Hugo Magalhães, Diretor de Marketing e Novos Negócios da Ball para América do Sul.

Para o mercado de água, especificamente, a lata é a única opção que apresenta uma solução completa, inclusive com vantagens para os amantes do produto com gás. Com a vedação hermética da embalagem, que protege melhor o gás da bebida, a água com gás oferece ao consumidor por muito mais tempo a experiência da bebida que acabou de ser envasada. Isso faz com que a lata possibilite maior vida útil para a bebida nas prateleiras e alcance territórios mais distantes.

Além disso, as latas são invioláveis, não se fragmentam, gelam mais rápido as bebidas e são a embalagem mais sustentável da cadeia. Ainda, a lata de alumínio é a embalagem que mais remunera a cadeia de reciclagem. Um quilo de lata chega a valer 60 vezes mais do que outros materiais. Assim, o consumo de água em lata não gera lixo ao mesmo tempo que contribui para o incremento de renda de mais de 800 mil famílias da cadeia de reciclagem no Brasil.

A Ball Corporation

A Ball fornece soluções inovadoras e sustentáveis de embalagens de alumínio para clientes de bebidas, cuidados pessoais e produtos domésticos, bem como aeroespacial e outras tecnologias e serviços. A companhia e suas subsidiárias empregam 24.300 pessoas em todo o mundo e registraram vendas líquidas de US$ 13,8 bilhões em 2021.  Na América do Sul, a empresa conta com 15 fábricas, distribuídas entre Brasil, Chile, Argentina e Paraguai. 

Serviço:

www.ball.com

Cooperativa Vinícola Garibaldi colhe safra de excelente qualidade

 Recebimento das uvas encerrou no dia 18 de março, com volume 15% menor em relação ao ano passado.

Foto: Augusto Tomasi

 

A vindima chegou ao fim na Cooperativa Vinícola Garibaldi após 68 dias de trabalho intenso. Os associados entregaram as últimas cargas de uva, especialmente tintas de variedades viníferas, destinadas à elaboração de vinhos finos e brancas aromáticas que darão origem ao melhor espumante do Cone Sul, o Espumante Garibaldi Moscatel, no dia 18 de março, encerrando oficialmente o recebimento da fruta.

Com o fim da longa colheita, a Cooperativa Vinícola Garibaldi contabilizou a entrada de 26,2 milhões de quilos. O montante representa redução de quase 15% em relação à vindima passada. Ainda que tenha ficado abaixo da maior safra da última década  cuja produção foi de 30,8 milhões de quilos, a colheita em 2022 se manteve acima da média regular dos últimos 5 anos, que na cooperativa ficou na casa dos 22 milhões de quilos.

A estiagem, um temor inicial na pré-safra por conta da expectativa de grande quebra, acabou prejudicando apenas áreas localizadas de cultivo, determinando redução menor do que a projetada. Se a seca foi prejudicial para as plantações em terrenos onde a videira tinha uma raiz mais superficial, ela teve efeito contrário nas demais lavouras, sendo benéfica para a maturação do fruto. "Colhemos uvas de excelente qualidade", vibra o enólogo-chefe da vinícola, Ricardo Morari. 

Nas áreas onde a falta de chuva não foi prejudicial ao vinhedo, as uvas brancas finas destinadas aos espumantes passaram por um fenômeno de aceleração na maturação. Isso antecipou, também, a colheita dessas variedades. "Aceleramos a vindima das brancas para que os espumantes preservassem o máximo de frescor possível, pois a acidez estava caindo muito rápido. Teremos excelentes vinhos base para espumantes, com aromas muito frutados e intensos, porque a maturação tecnológica dessas uvas foi muita boa", afirma, explicando que cerca de 30% do total das uvas recebidas serão destinadas para elaboração de espumantes e vinhos brancos.

No caso das uvas para suco, a qualidade também foi elevada. Morari destaca as altas concentrações de açúcares e cor, que vão resultar em bebidas doces e equilibradas. A maturação acima da média ainda foi observada nas uvas viníferas tintas. "Colhemos uvas tintas com excelentes concentrações de açúcares e maturação fenólica completa. Com elas, conseguimos elaborar desde tintos jovens, de média estrutura e taninos macios para serem consumidos ainda esse ano, até vinhos tintos concentrados e estruturados, com potencial de guarda para vários anos", antecipa.

Ao todo, 65% da safra será destinada para a produção de suco de uva, vinhos de mesa e filtrado doce. As uvas reservadas para os vinhos finos tintos representam 5% do total. De menor volume, porém de excelente qualidade, a safra 2022 promete, mais uma vez, rótulos de destaque na vitivinicultura nacional. "Em todos os aspectos, foi uma safra de excelente qualidade para os diferentes estilos de produto, tanto espumantes como vinhos tranquilos", antecipa Morari. No que depender da matéria-prima, o brinde com o alto padrão pelo qual os rótulos da Cooperativa Vinícola Garibaldi são nacional e internacionalmente reconhecidos, está garantido.

Serviço:

www.vinicolagaribaldi.com.br

No mês das mulheres, Tate & Lyle destaca iniciativas em prol da igualdade de gênero na América Latina

Com o nome de Professional Women's Network, ação engloba colaboradoras nos diversos países em que a companhia está presente na região para tratar de assuntos dentro e fora da empresa

Foto: Divulgação

Neste mês de março, em que se comemora o Dia Internacional da Mulher, a Tate & Lyle, fornecedora global de soluções e ingredientes para o mercado de alimentos e bebidas, apresenta detalhes do Professional Women’s Network na América Latina, iniciativa local da empresa que visa colocar a mulher no centro das discussões tanto nas questões internas da empresa como também na sociedade como um todo, na busca pela igualdade de gênero. 

Conhecido pela sigla PWN, o programa está presente na região há aproximadamente seis meses e integra a estratégia global da empresa de equidade, diversidade e inclusão. Com o propósito de preparar as futuras líderes da Tate & Lyle para liderar e inspirar a próxima geração, a iniciativa também promove a voz, o crescimento e o desenvolvimento de mulheres sub-representadas, impulsiona o crescimento e o desenvolvimento pessoal e se concentra em condições de trabalho, educação, consistência de benefícios oferecidos globalmente pela empresa e engajamento com as comunidades locais.   

A ação conta com um grupo de mulheres e aliados muito diversos, que relaciona, por exemplo, diferentes cargos, departamentos e países, o que enriquece o desenvolvimento de ações. Essa pluralidade de perfis permite o intercâmbio de ideias, relacionando as experiências vivenciadas por cada colaboradora diante de seu cenário local, de forma a contribuir para o desenvolvimento de projetos nas diferentes regiões da América Latina.  

“Nossa proposta é realizar um networking de mulheres, visando a maior equidade entre os gêneros, além de ajudar os homens a identificar o que está correto e o que é inclusivo ou não na interação diária com o público feminino”, explica Erika Arnosti, Technical Manager Stevia da Tate & Lyle para Latam, mostrando que o PWN impacta e inclui também os homens.  

 

Os pilares que sustentam o Professional Women’s Network 

O PWN tem como base três pilares na América Latina: liderança do negócio, garantindo que as decisões-chave da empresa sejam feitas com equidade e inclusão em mente; educação, ajudando a educar a comunidade mais ampla de colaboradores e enfrentando os desafios no local de trabalho, além de possibilitar o progresso e a orientação de carreira; e eventos e comunidade, sendo o foco interno em celebrações e eventos sociais e o foco externo em voluntariado junto à comunidade e eventos de doação.  

Quando falamos em liderança do negócio, o programa se propõe a promover equidade e consistência em nossas políticas e práticas nos países da América Latina. “Mapeamos os cenários para entender o que podemos fazer para propor mudanças. As licenças de maternidade e paternidade, por exemplo, são diferentes entre os países. Buscamos equidade, justiça e consistência em nossas propostas”, detalha Renata Andrade, Stevia Commercial Development Lead da Tate & Lyle para Latam.  

Sobre o pilar de educação, a proposta é conscientizar sobre questões de equidade, diversidade e inclusão na comunidade feminina da empresa, como também promover atividades e material educacional para apoiar a rede e a comunidade feminina na América Latina. O projeto inicial deste pilar na região é inédito na Tate & Lyle, com a realização de uma pesquisa que servirá como base para os próximos passos da ação.  

“Promovemos uma pesquisa anônima com as mulheres da região para entender seus pontos de desconforto dentro e fora da empresa e identificar os desafios existentes para que possamos pensar em ações e soluções justas que promovem a equidade", comenta Roxana Hercolini, Account Manager da Tate & Lyle.  

Quanto ao pilar eventos e comunidade, o PWN tem a finalidade de realizar eventos globais e discussões junto aos colaboradores em importantes tópicos relacionados à equidade profissional para as mulheres na empresa. E como seu próprio nome diz, ultrapassa as barreiras da companhia, uma vez que realiza atividades para prestar suporte às comunidades nas regiões em que a Tate & Lyle opera com trabalho voluntário.  

“Fomentamos eventos e discussões sobre diversos temas a partir desta iniciativa. Contamos com um calendário para abordar diferentes assuntos ao longo do ano, e convidamos também palestrantes externos, como foi o caso de um evento no período do Outubro Rosa, no qual contamos com a apresentação de uma fisioterapeuta especializada em saúde feminina e câncer de mama, e que venceu a doença duas vezes, para falar sobre o tema”, explica Sylvia Aguirre, Human Resources Business Partner da Tate & Lyle para México, Colômbia e Costa Rica, mostrando que o PWN na América Latina é uma grande oportunidade para compartilhar conhecimento e educar sobre diversos temas.  

Como o maior Grupo de Recursos para Funcionários na Tate & Lyle globalmente, a companhia sente-se orgulhosa da presença e impacto crescentes na América Latina. Com 33% dos funcionários da região participando do evento de lançamento, o PWN na América Latina vem causando impacto desde o primeiro dia. 

A Tate & Lyle

Líder global no fornecimento de soluções e ingredientes para o mercado de alimentos e bebidas, a Tate & Lyle PLC conta com uma história de 160 anos de inovação em ingredientes. A companhia trabalha em parceria com seus clientes para oferecer opções mais saudáveis e saborosas aos consumidores e se orgulha do fato de que milhões de pessoas ao redor do mundo consomem diariamente produtos que contêm seus ingredientes.

Por meio da vasta experiência em adoçamento, textura e fortificação com fibras, a divisão de Soluções para Alimentos e Bebidas desenvolve estratégias para reduzir açúcar, calorias e gordura, adicionar fibras e fornecer textura e estabilidade em categorias como bebidas, laticínios, panificação, sopas, molhos e condimentos.  A divisão de Produtos Primários produz substitutos de açúcar calóricos, amidos industriais usados em papéis e embalagens, acidulantes e produtos usados para nutrição animal.

A Tate & Lyle emprega aproximadamente 4.500 funcionários, distribuídos em mais de 60 locais, em 30 países. Com o propósito de melhorar vidas por gerações, a Tate & Lyle acredita que é possível prosperar e ter um impacto positivo na sociedade. Apoiar uma vida saudável, construir comunidades prósperas e cuidar do planeta são os pilares que sustentam o propósito da companhia.

A Tate & Lyle está listada na bolsa de valores de Londres com o símbolo TATE.L. Os recibos de depósitos de ações (ADRs) são negociados como TATYY. No ano corrente até 31 de março de 2021, as vendas da Tate & Lyle totalizaram 2,8 bilhões de libras. 

Serviço:

www.tateandlyle.com  

Cooperativa Vinícola Garibaldi reforça aproximação com o mercado internacional

Até maio, marca gaúcha participa de três feiras a fim de expandir vendas de espumante e suco de uva 

Depois das atenções voltadas à safra da uva, a Cooperativa Vinícola Garibaldi ajusta seu foco para o mercado externo e inicia um movimento focado na expansão dos negócios com importantes praças da América do Norte e da Europa.

A marca gaúcha acaba de encerrar sua presença na Vinexpo América, ocorrida nos dias 9 e 10 de março, em Nova York, e já prepara sua chegada para a International Food & Drink Event (IFE), marcada para os dias 21, 22 e 23 deste mês, em Londres. Em maio, ainda, expõe seus produtos na ProWein, em Düsseldorf, na Alemanha, a maior feira do setor no mundo. Como resultado dessa missão de aproximação com o mercado internacional, a cooperativa espera superar a comercialização de bebidas em mais de R＄ 1 milhão.

 

Vinícola inicia um movimento focado na expansão dos negócios com importantes praças da América do Norte e da Europa.

 

Na feira de negócios norte-americana, que concentrou vinícolas das principais regiões produtoras, aproximando expositores e compradores de todo o mundo, a cooperativa apostou na divulgação de seu espumante voltado exclusivamente para exportações, o Amaze. O evento é uma grande vitrine tanto para novas marcas quanto para já reconhecidas, estabelecendo uma conexão entre o vinho produzido no mundo e os grandes mercados dos Estados Unidos e do Canadá.

 

Amaze, o espumante da Cooperativa Vinícola Garibaldi voltado exclusivamente para exportações. Crédito Daniela Radavelli

Enquanto na Vinexpo a aposta da vinícola foi na divulgação do espumante, na IFE o foco passa a ser outro. A estrela será o suco de uva. A bebida, um dos produtos mais vendidos da cooperativa, inclusive será a única servida no estande que reúne vinícolas brasileiras participantes da IFE por meio da Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil). O evento é o maior do Reino Unido no segmento de alimentos e bebidas, reunindo 30 mil profissionais e 1,5 mil fornecedores internacionais.

Suco de uva da Cooperativa Vinícola Garibaldi ganha destaque na IFE. Crédito Daniela Radavelli

O giro internacional da Vinícola Garibaldi no primeiro semestre do ano se encerra em outra grande feira de negócios de vinhos, a ProWein. Visto como a principal evento do mundo no segmento, o encontro reunirá 5,5 mil expositores de mais de 60 países entre os dias 15 e 17 de maio, na Alemanha. Em todas as feiras, a presença da Vinícola Garibaldi foi promovida com o apoio da Apex.

Serviço:

www.vinicolagaribaldi.com.br

Toledo do Brasil apresenta balança de piso portátil para uso na indústria e no comércio

Trata-se da Balança Eletrônica 2199 destinada a pesagem de cargas depositadas na plataforma por empilhadeira ou outro equipamento auxiliar, de modo fácil e seguro

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Empresa líder em soluções de pesagem e gerenciamento de informações, a Toledo do Brasil apresenta ao mercado a Balança Eletrônica de Piso PRIX 2199. Portátil, destina-se a pesagem de cargas depositadas em plataformas por empilhadeira ou outro equipamento auxiliar, nas mais diversas aplicações na indústria e no comércio. 

De fácil instalação até pelo próprio usuário, a Prix 2199 possui o Indicador de peso distante da plataforma de pesagem, possibilitando o acesso multidirecional de cargas, e implicando em maior velocidade nas operações.

Devido o design da balança ser de perfil ultrabaixo, a PRIX 2199 proporciona ao operador redução de esforços nos processos de carga e descarga de mercadorias na plataforma.

Outro diferencial técnico da PRIX 2199 é a utilização de células de carga resistentes à umidade, conferindo precisão, velocidade e confiabilidade nas pesagens, além de reduzir o custo de manutenção.

A balança portátil eletrônica PRIX 2199 é construída em aço carbono (chapa lisa), possui quatro capacidades de pesagem (300 kg, 600 kg, 1200 kg e 1500  kg) e quatro tamanhos de plataforma (0,80 x 0,80 m, 1,00 x 1,00 m, 1,20 x 1,20 m e 1,50 x 1,50 m).

A Toledo do Brasil

A Toledo do Brasil Indústria de Balanças Ltda. é líder na área de pesagem no País. Possui uma fábrica em São Bernardo do Campo (SP), 20 filiais nas principais cidades brasileiras, mais de 1.500 colaboradores, dos quais 400 são técnicos próprios que atuam em todo o território nacional. Além disso, possui sua própria marca registrada Prix, utilizada em centenas de milhares de produtos do mercado varejista e incorporada às soluções industriais, de exportação e de serviços, aliada a uma rede com mais de 2.000 revendedores e assistências técnicas autorizadas.

Serviço:

www.toledobrasil.com                                                     

Saudabilidade movimenta setor de bebidas alcoólicas e impulsiona investimentos

As vendas de produtos saudáveis, que incluem opções sem glúten ou açúcar, atingiram R$ 100 bilhões em 2020 e modificaram até a "cervejinha" dos brasileiros

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A tendência da saudabilidade chegou ao copo de cerveja. O termo, apontado pelo projeto Brasil Food Trends 2020 como um dos pilares do setor alimentar nos próximos anos, compreende produtos light/diet, energéticos, fortificados e entre outras opções movimentou um mercado de R$ 100 bilhões no País de acordo com Euromonitor Internacional em 2020. A busca por uma vida saudável inspirou até versões fitness de drinks e da cervejinha de final de semana de tantos brasileiros, com menos calorias, sem carboidratos e açúcares. 

A mudança dos protagonistas do “Happy Hour” está gerando novas oportunidades de negócios mesmo para marcas que já atuavam no setor de saúde, beleza e bem estar, como a Emagrecentro. Há 35 anos oferecendo serviços de emagrecimento saudável, a empresa investiu na compra de uma cervejaria no interior de São Paulo para fabricar a própria linha de cervejas e drinks alcoólicos low-carb, iniciativa que deve somar R$ 3 milhões de reais por ano ao faturamento da rede.  

“O investimento de R$ 1 milhão na aquisição da cervejaria e fábrica de bebidas Phillip Davi’s, localizada em Guapiaçu, interior de São Paulo, faz parte do nosso constante investimento em tecnologias, tendências de mercado e principalmente na busca contínua em trazer para os consumidores o que há de mais inovador. Não estamos oferecendo apenas uma linha de bebidas alcoólicas Low Carb, mas produtos saborosos e que só perdem em calorias para os tradicionais”, explica o CEO da Emagrecentro, Edson Ramuth. 

Por dentro de uma fábrica de cerveja fit 

Os primeiros produtos já chegaram ao mercado: a cerveja puro malte Best Shape possui teor alcoólico de 4,8% e não leva carboidrato e açúcar na composição, mas, mesmo assim, segundo o CEO da marca, mantém o sabor e a cremosidade que agrada ao paladar brasileiro. Já para quem prefere drinks, o Hard Seltzer, tipo de bebida que virou sensação nos Estados Unidos, é uma água com gás alcoólica com zero carboidrato e açúcar nos sabores limão e frutas vermelhas. 

Para conciliar as bebidas alcoólicas com a dieta e botar fim na expressão ‘barriguinha de cerveja’, a fábrica teve que adequar o processo de fabricação baseado na fermentação de açúcares. Assim, a formulação da cerveja zero é praticamente idêntica à versão convencional e o que difere são ações enzimáticas no mosto da cerveja, em que todos os carboidratos não-fermentáveis - ou seja, os açúcares - são convertidos em fermentáveis. 

No processo, as leveduras conseguem usar o açúcar até ele acabar, não restando nenhum resíduo, apenas o álcool. É por isso que é possível chegar ao resultado final de drinks alcoólicos low-carb. Por hora, as opções são comercializadas apenas nas 250 unidades da Emagrecentro no Brasil, mas o plano é expandir as linhas e os pontos de venda. 

Uma história de sucesso

Reconhecida como uma das maiores redes de emagrecimento e estética corporal do Brasil, a Emagrecentro está há 35 anos no mercado e conta com uma metodologia de emagrecimento própria. O método 4 fases foi desenvolvido pelo CEO e médico Edson Ramuth, que está à frente da clínica desde o início, em São Bernardo do Campo, São Paulo, em 1986, quando com mais três sócios abriu um centro médico especializado nas áreas de cirurgia, clínica geral e ginecologia.

O investimento só começou a dar frutos no segundo ano e, a essa altura, dois membros do time já haviam desistido da empreitada. Ramuth, que fazia especialização em cirurgia plástica, abriu espaço para tratamentos de estética e emagrecimento na clínica. A novidade fez o número de pacientes crescer meteoricamente. Enxergando uma chance de expandir, decidiu abrir outras unidades nos bairros de Santana, Tatuapé, Vila Mariana e Lapa.

Em 1994, adquiriu a parte do último sócio, mudou o nome da clínica para Emagrecentro e expandiu o negócio. Em 1994, a rede passou a se expandir pelo modelo de franquias. A iniciativa alavancou o crescimento da rede, que em 2018 inaugurou a primeira unidade fora do país, com a bandeira de Best Shape. Atualmente, são cinco unidades nos Estados e 250 por todo Brasil.

Serviço:

www.emagrecentro.com.br

www.facebook.com/Cervejaria-Philip-Davis

Owens Illinois se une à Heineken e startup SOLOS para reciclagem de vidro em Caraíva, na Bahia

Foram coletadas mais de 100 mil garrafas de vidro ao final da 2ª edição do projeto Vidrado

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Pequenos vilarejos que são verdadeiros paraísos tropicais com acesso restrito e belezas naturais dignas de filme têm sido descobertos e se tornado destinos bastante procurados por turistas durante a alta estação. Assim é Caraíva, vila localizada no sul da Bahia, pertencente à cidade de Porto Seguro, que conta com cerca de 800 habitantes e chega a receber 7.000 pessoas durante o verão, o que gera diversas demandas em relação ao recolhimento de resíduos, principalmente por causa das restrições de acesso e particularidades logísticas e de infraestrutura.

Nesse contexto, foi lançado o projeto Vidrado, iniciativa de coleta seletiva liderada pela Heineken, a startup SOLOS e a festa AWE, que agregou a parceria da Owens Illinois líder mundial na fabricação de embalagens de vidro e a maior recicladora do material no Brasil. Sua segunda edição, teve início no fim de dezembro com o objetivo de recolher pelo menos 100 mil garrafas de vidro até 5 de março. Com responsabilidades compartilhadas entre iniciativa privada, indústria e turistas para mobilização dos estabelecimentos comerciais e sensibilização dos visitantes do vilarejo, o objetivo foi superado e mais de 100 mil garrafas vão se transformar em novas embalagens de vidro.

"O Vidrado nasceu da união entre comunidade, administração pública e setor privado para resolver o desafio do descarte correto do vidro. Conseguimos garantir a adesão massiva de moradores, empresários e turistas que passaram a entender que o vidro que movimenta a economia local agora também integra a economia circular, pois garrafas são transformadas em novas garrafas e todo mundo ganha com isso", destaca Saville Alves, cofundadora da SOLOS.

O projeto contou tanto com a coleta porta a porta quanto com a instalação de pontos de entrega voluntária e, além do trabalho de limpeza e conservação, forneceu qualificação e geração de renda à população local por meio da reciclagem. Para Morgana Correa, gerente jurídica e de Relações Governamentais da O-I e líder do Comitê de Sustentabilidade da empresa na América do Sul, é importante que a indústria esteja comprometida com projetos como o Vidrado, reforçando a responsabilidade que lhe cabe sobre a logística reversa do vidro.

“Na O-I, estamos altamente comprometidos com a questão ambiental e por isso assumimos o compromisso de investir em projetos que incentivem o descarte correto de resíduos sólidos e que promovam consciência ambiental na população por meio da reciclagem do vidro. Essa ação em Caraíva nos dá muita satisfação pois sabemos que, fortalecendo a destinação correta de resíduos, estamos atuando diretamente na preservação de um paraíso”, ressalta a executiva. 

A mobilização foi realizada com quadriciclo em 130 bares, restaurantes e pousadas para conscientização da importância da coleta seletiva e distribuição de sacos de ráfia, mais resistentes, para apoiar a armazenamento do vidro. Ao todo, a ação gerou aproximadamente R$ 70 mil em renda local, incluindo a contratação de mão de obra para atuar em todo o projeto mobilização, coleta, triagem, aquisição de materiais, contratação de fornecedores, além de investimentos locais, como a revitalização da OCA, uma iniciativa de legado da comunidade indígena Xandó e que havia sido destruída em um incêndio.

“Foi uma iniciativa muito boa, pois ajudada a natureza, garantindo a preservação da comunidade local e do meio ambiente, além de estarmos conscientizando as pessoas, daqui e de fora, sobre o pós-consumo, como para onde vai, o que é feito com o vidro e o que este material se torna em seguida”, comenta Kairan Santos, da comunidade indígena Pataxó da Aldeia Xandó, que trabalhou na ação em suas duas edições.

Reaproveitamento de cacos de vidro e sustentabilidade 

A embalagem de vidro é a mais sustentável do planeta por ser a única que pode ser reutilizada, retornada, reciclada e transformada em outra nova sem nenhuma perda de matéria-prima e ainda gerando menor consumo de energia com menor emissão de resíduos e partículas de CO2. Cada tonelada de vidro reciclado gera economia de 2,9% no consumo de energia durante o processo produtivo. E, com 1 tonelada de caco, é possível reduzir a emissão de 0,50 tonelada de CO2. Outra vantagem é que a cada 50 quilos de vidro reciclado, deixam de ser ocupados 0,04 m3 em aterros para resíduos sólidos.

“A ação em Caraíva faz parte de diversas iniciativas que temos adotado para ampliar a reciclagem do vidro. Sabemos o quão desafiador é o processo de logística reversa e entendemos que todos os atores sociais envolvidos direta ou indiretamente devem unir forças para a promoção de resultados positivos”, enfatiza Daniel Jekl, Gerente de Marketing Américas South da O-I.

A Owens Illinois é uma empresa altamente comprometida com a sustentabilidade e a reciclagem do vidro, que tem como meta atingir 50% de uso de cacos como matéria-prima para a produção de novas embalagens até 2030. Os cacos são utilizados no processo de fabricação com total aproveitamento na O-I, resultando em embalagens novas com as mesmas características de qualidade das produzidas a partir de matérias-primas virgens, sendo que cada quilo de caco utilizado na produção de novas embalagens substitui o equivalente a 1,2 quilo de matérias-primas virgens, proporcionando benefícios para o meio ambiente e a sociedade.

A O-I

Na O-I Glass, Inc. (NYSE: OI), nós amamos o vidro e temos orgulho de ser um dos produtores líderes de garrafas e potes de vidro em todo o mundo. O vidro não é apenas bonito, é também puro e totalmente reciclável, o que o torna o material de embalagem rígida mais sustentável. Com sede em Perrysburg, Ohio (EUA), a O-I é a parceira preferida de muitas das marcas líderes de alimentos e bebidas do mundo. Nós inovamos alinhados com as necessidades dos clientes para criar embalagens icônicas que constroem marcas em todo o mundo. Liderada por nossa equipe diversa de mais de 25.000 pessoas em 72 fábricas em 20 países, a O-I obteve receitas de 6,1 bilhões de dólares em 2020.

Serviço:

www.o-i.com

www.heineken.com.br

www.alimentesolos.com.br

Às Mulheres: Cerveja com produção 100% feminina chega ao mercado em edição especial

Ball e equipe Masterpiece e Mafia se unem no lançamento da edição limitada que conta com rótulo especial desenhado pela artista Pri Barbosa

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Se engana quem pensa que cerveja não é “coisa de mulher”. Segundo o relatório Consumer Insights da Kantar, a alta de 127% no consumo nacional de cerveja no terceiro trimestre de 2021, em comparação ao mesmo período de 2020, tem as mulheres como principais contribuintes com o aumento. E elas não estão presentes somente no consumo, mas se fazem presentes na produção. É neste cenário que “Às Mulheres”, cerveja especial em comemoração ao Mês das Mulheres, chega ao mercado. A bebida é resultado de uma produção 100% feminina promovida pela Ball e cervejarias Masterpiece e Mafia desde a levedura até o envase na lata, passando pela campanha de comunicação e receita exclusiva no estilo Saison desenvolvida pela Cervejeira Ingrid Matos.

A ideia para a parceria surgiu no grupo feminino de afinidades da Ball, líder mundial em embalagens sustentáveis de alumínio, que vem trabalhando para aumentar a presença e o papel de mulheres na organização na América do Sul e ampliar conscientização sobre a importância do tema. Para ajudar a ressignificar a bebida culturalmente masculina, a equipe Masterpiece e Mafia foi acionada para a parceria por conta do destaque de mulheres na composição da cervejaria, já que metade da equipe é feminina, e alinhamento das empresas sobre sustentabilidade.

“O interesse de colocar em prática o projeto é justamente mostrar que as mulheres já chegaram em locais ditos como improváveis da indústria em geral, com em atividades que envolvem trabalho de muita qualidade, técnica e força”, diz Ingrid Matos, Cervejeira da equipe Masterpiece e Mafia.

Segundo descoberta recente da historiadora e sommelière britânica Jane Peyton, a cerveja é uma invenção feminina e, até menos de dois séculos atrás, sua produção era uma tarefa destinada a mulheres, com apreciação e consumo delas. É com esse pensamento que a artista Pri Barbosa desenhou o rótulo representando resistência e força feminina, em combinação com a própria cerveja, que tem sabor intenso e delicado. “É sempre muito bom participar de projetos com equipes majoritariamente de mulheres. Foi bem legal interagir com profissionais de diferentes áreas no intuito de reformular a imagem que é associada à mulher quando se fala de cerveja”, afirma a artista.

E para a criação da lata que serve de tela para a arte exclusiva e de envase para a receita especial, uma equipe formada por cerca 20 mulheres na Ball cuidou de toda a produção da latinha. Na fábrica de Extrema (MG), técnicas, operadoras, analistas, supervisoras, inspetoras, entre demais funções, foram responsáveis pela embalagem a mais sustentável do mundo que carrega o produto.

Com isso, ambos os times honram as mulheres levando ao mercado uma cerveja refrescante, dourada e com aroma de frutas amarelas, envasada na embalagem mais amiga do meio ambiente, cuja taxa de reciclagem é de 97,4% no país, e que volta às prateleiras como uma nova lata em até 60 dias.

“É com muito orgulho que anunciamos Às Mulheres, que teve sua primeira ideia em um dos Ball Networks, grupo de afinidade feminino que conta com 97 mulheres de vários locais do Brasil. Como uma empresa com valores bem definidos sobre diversidade e inclusão no mundo corporativo, a Ball trabalhou junto com a equipe Masterpiece e Mafia com todo cuidado, colocando mulheres à frente de cada detalhe do produto e honrando a presença delas nesse setor”, declara Thais Moraes, Diretora de Comunicação e Relacionamento com a Comunidade para a Ball América do Sul.

Além de oferecer sua lata sustentável de alumínio para receber às Mulheres, a Ball liderou esse projeto com as cervejarias por ser uma empresa conectada com o desafio de equidade de gênero no mercado de trabalho. Como um exemplo, em 2021, a empresa iniciou as operações da sua mais recente fábrica aberta, em Frutal (MG), com 75 postos operacionais ocupados por mulheres 32 deles sendo de alunas de cursos gratuitos promovidos pela própria Ball, somando 48% de presença feminina na planta. No mesmo ano, lançou grupos de afinidade de raça e etnia, LGBTI+ e pessoas com deficiência, além do grupo de mulheres responsável pela ideia da nova cerveja.

A edição especial é limitada e está à venda na loja virtual da Masterpiece e na VADELATA Store, e-commerce da Ball exclusivo para bebidas em lata. Ambos os serviços comerciais são comandados, também, por profissionais mulheres.

A Ball Corporation

A Ball fornece soluções inovadoras e sustentáveis de embalagens de alumínio para clientes de bebidas, cuidados pessoais e produtos domésticos, bem como aeroespacial e outras tecnologias e serviços. A companhia e suas subsidiárias empregam 24.300 pessoas em todo o mundo e registraram vendas líquidas de US$ 13,8 bilhões em 2021.  Na América do Sul, a empresa conta com 15 fábricas, distribuídas entre Brasil, Chile, Argentina e Paraguai. Para mais informações, acesse www.ball.com e siga o VADELATA movimento em prol da lata de alumínio, a embalagem mais amiga do meio ambiente no  Instagram e no Facebook.

Equipe Masterpiece e Mafia

A Masterpiece é uma cervejaria inaugurada em 2020, mas que já ganhou dezenas de medalhas em concursos nacionais e internacionais com suas cervejas. Sua ênfase nas áreas ambiental, social e econômica a tornou a cervejaria mais sustentável do mundo. Além disso, metade de seus colaboradores são mulheres, incluindo a mestra cervejeira.

A Mafia é uma cervejaria nascida em 2016 na cidade de Niterói, e vem sempre desenvolvendo seus projetos visando a qualidade e o atendimento às demandas dos seus clientes. Em 2021, a marca se uniu à Cervejaria Masterpiece, aumentando sua produção e incorporando gradualmente os princípios de sustentabilidade de sua parceira. Ela também conta com um ambiente descontraído, o Bar da Mafia, no qual é possível consumir as cervejas produzidas na fábrica.

Serviço:

www.ball.com

www.cervejariamasterpiece.com.br

www.cervejariamafia.com.br

Corantes Oterra™ – Alternativa natural para sua bebida.

O consumidor brasileiro vem a cada ano se mostrando mais exigente na procura de ingredientes e corantes naturais saudáveis.

Imagem cedida por: Tovani Benzaquen

Entre as principais tendências do mercado no setor de bebidas está o clean label, mostrando assim, uma maior consciência da população com a saúde e bem-estar.

Segundo a pesquisa elaborada pela Mintel, 43% dessas pessoas optam por alimentos e bebidas que contenham apenas ingredientes que eles reconhecem.

De acordo com a FMCG Gurus, 82% das pessoas na América do Sul pretendem comer e beber de forma mais saudável. 

O uso de corantes naturais em bebidas segue a tendência do mercado brasileiro no desenvolvimento de produtos mais próximos ao natural. Entretanto, incluir essas moléculas nas formulações é um grande desafio. 

Os corantes naturais são ingredientes que podem apresentar alta instabilidade em diferentes faixas de pH, temperatura e exposição à luz.

Dessa forma, é importante encontrar a solução ideal para o seu produto, garantindo que a cor seja mantida durante e após o processamento.

A Oterra™ é uma empresa de biotecnologia, focada em soluções naturais e inovadoras para as indústrias.

Ela traz ao mercado brasileiro, em parceria com a Tovani Benzaquen, as melhores opções de corantes naturais de alto desempenho.

Trata-se de uma linha completa de soluções, na qual é possível encontrarmos o produto ideal para cada aplicação.

Em seu amplo portfólio, podemos encontrar a linha CapColors®, que utiliza uma técnica patenteada de encapsulamento para melhorar a funcionalidade e estabilidade do corante.

Essa tecnologia permite a obtenção de corantes altamente concentrados, auxiliando na redução do custo de aplicação. Além disso, possuem alta intensidade de cor e menor sedimentação, melhor dispersibilidade, estabilidade à luz, temperatura e pH.

As emulsões Colorfruit® oferecem múltiplas tonalidades de cor, do escuro ao transparente. 

Essa tecnologia pode ser aplicada em bebidas à base de sucos ou não, garantindo a manutenção da cor durante a vida de prateleira, já que melhora a resistência ao calor e à luz, além de não criar anel no gargalo (neck ring), defeito comum na produção industrial.

Já a linha I-Colors® é exclusiva de corantes naturais instantâneos para bebidas em pó. Essa categoria de bebida sofre bastante com as condições quentes de armazenamento e transporte, e com prazo de validade.

As soluções da linha I-Colors® também podem ser combinadas para atingir diferentes tonalidades, apresentando uma alta capacidade de dissolução e facilidade na aplicação.

Por fim, temos a linha FruitMax®, que são concentrados vegetais produzidos a partir da prensagem a frio, filtração e secagem. É uma potente alternativa para quem está procurando uma solução ainda mais clean label, por ser declarado como extrato vegetal.

A linha FruitMax® traz uma ampla variedade de tonalidades intensas de alta qualidade e estabilidade, aplicáveis praticamente em todos os mercados. 

*Fonte das informações: Oterra™

Serviço:

www.oterra.com

www.tovani.com.br