Em sua maior edição, NIS se consolida como a principal plataforma de negócios para o setor de ingredientes funcionais e mira internacionalização

Oficializada durante o evento, parceria estratégica com a IEG Brasil impulsiona ambição do evento de ser referência global; evento cresceu 50% em relação a 2025 e bateu recordes

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A sexta edição do NIS – Nutri Ingredients Summit se encerrou nesta quarta-feira (1º), em São Paulo, como a maior da história do evento. E as perspectivas para a edição 2027, anunciada para os dias 14 e 15 de abril, são ainda melhores: oficialmente anunciada durante a abertura oficial, a fusão com o Italian Exhibition Group Brasil (IEG Brasil) reforça a ambição de transformar o NIS em um evento de referência mundial.

“A união do NIS com o Italian Exhibition Group Brasil representa um marco estratégico no plano de expansão de longo prazo do grupo no país. A parceria é baseada na grande sinergia entre o evento brasileiro e diversos setores já consolidados no portfólio internacional do IEG. Nosso objetivo é claro: queremos transformar o NIS em um evento reconhecido mundialmente. Queremos posicioná-lo não apenas como referência no Brasil, mas como uma plataforma global de negócios, inovação e relacionamento", Rimantas Sipas, COO da IEG Brasil.

Cassiano Facchinetti, co-fundador do NIS, reforça o desejo de internacionalização do evento. “A parceria com a IEG elevará o nível do evento e projetará a marca do NIS internacionalmente. Já estamos analisando a possibilidade de exportar o evento para outros países da América Latina, como Chile ou Colômbia, baseados em pesquisas para identificar mercados estratégicos para os nossos expositores.”

A edição de 2026 foi um prenúncio do que ainda está por vir. Ao todo, foram 146 expositores, representando mais de 500 marcas nacionais e internacionais; 8600 visitantes e 600 congressistas, registrando novos recordes e superando as expectativas de seus organizadores. Para 2027, 70% da planta já está vendida.

Foram dois dias de muito networking, inovação, debates sobre o futuro dos ingredientes e da nutrição mais funcional, baseada em ciência e alinhada a demandas como saúde metabólica, longevidade e bem-estar. 

“O evento foi um sucesso, com recorde de público e visitantes de alta qualidade, focados em pesquisa, desenvolvimento e marketing. A parceria com a IEG está sendo muito positiva, e o evento está a caminho de se tornar o principal do mundo em ingredientes funcionais”, afirma Adriano Pegorelli, também co-fundador do NIS.

NIS Conference

Coração do evento, a NIS Conference teve abertura do antropólogo Michel Alcoforado, um oferecimento da Synergy, que trouxe a reflexão de como o mercado de suplementos no Brasil deve se atentar às tensões culturais contemporâneas. “O Brasil hoje ocupa o terceiro lugar no ranking mundial de expansão da demanda por suplementos, com uma previsão de crescimento anual de 9,5% até 2036. Isso mostra que o bem-estar deixou de ser um comportamento de nicho para se tornar o foco central de um consumidor que busca saúde preventiva e imunidade”, afirmou.

Segundo dados do Grupo Consumoteca, 64% da população brasileira já realiza algum tipo de suplementação em sua rotina diária. Esse consumo é liderado por multivitamínicos, com 32% de adesão, seguidos por creatina e proteínas. De acordo com o estudo, esse consumo reflete uma busca por produtividade, sentimento que aparece no topo da lista, associada à felicidade para 61% dos entrevistados. 

“Se somos responsáveis por nossa melhor versão, o corpo passa a ser visto como um sistema gerenciável. Dessa forma, a suplementação deixa de ser apenas sobre nutrientes e passa a ser sobre a construção da identidade e da produtividade no mundo moderno”, disse Alcoforado.

Esse cenário de transformação profunda na saúde e no comportamento do brasileiro foi evidenciada pelos dados inéditos da  3ª edição da pesquisa da Associação Brasileira da Indústria de Alimentos para Fins Especiais e Congêneres (ABIAD) sobre tendências de consumo de suplementos apresentada com exclusividade no NIS pela diretora-executiva da entidade,  Gislene Cardozo. Segundo o estudo, 51% da população encontra-se acima do peso ideal, com índices de sobrepeso atingindo 45% dos brasileiros. 

“Esse contexto tem impulsionado uma busca por hábitos mais saudáveis, onde o suplemento alimentar deixa de ser um item esporádico para se tornar parte integrante de uma rotina preventiva e de performance. Um dado fundamental que reforça a maturidade desse mercado é que 99% dos consumidores de suplementos mantêm o hábito de visitar médicos e nutricionistas, demonstrando uma consciência elevada sobre o cuidado orientado”, ressaltou Cardozo.

Em termos de formato para o consumo, as cápsulas lideram com 45% da preferência, seguidas pelos produtos em pó, que detém 27% da preferência dos consumidores. Há um crescimento expressivo no consumo de vitaminas, proteínas e aminoácidos, com segmentações claras por faixa etária: enquanto a creatina é o destaque entre o público de 17 a 40 anos, a Vitamina D assume o protagonismo na faixa dos 41 aos 70 anos. E, embora a farmácia continue sendo o principal ponto de venda para 68% dos consumidores, nota-se uma diversificação acelerada de canais com o ambiente digital saltando de 2% para 19% de relevância em determinados segmentos.

Com patrocínio da DR Aromas & Ingredientes, Néli Pereira, jornalista, mixologista e pesquisadora de brasilidades foi a Keynote Speaker do segundo dia do NIS Conference. Ela apresentou o termo Brazilwashing, que descreve o uso estratégico de símbolos, ingredientes e narrativas brasileiras apenas com finalidade estética e mercadológica. "Essa prática ocorre quando o Brasil se torna uma tendência de branding sem que haja uma conexão real com os territórios, histórias e saberes que constituem o país, muitas vezes esvaziando a autoria e a complexidade cultural", alertou.

De acordo com ela, o problema reside em falar sobre o Brasil em vez de falar com o Brasil, reduzindo saberes tradicionais a um simples storytelling de embalagem e exotizando a biodiversidade sem conexão com a realidade dos diversos Brasis dentro do território nacional. “Para evitar o Brazilwashing, a indústria nacional precisa pesquisar o país profundamente e observar as comunidades locais. Assim, será possível estruturar uma cadeia de valor que respeite a sociobiodiversidade e estabeleça conexão cultural", enfatizou.

No encerramento da conferência, a regulação do mercado ganhou destaque em dois painéis com oferecimento da Sensient e Doremus. Patrícia Castilho, gerente de alimentos na Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária) abordou o tema "Cancelamentos e Exigências das Notificações: Análise dos principais motivos". Castilho alertou que, apesar da Anvisa já ter recebido 5 mil notificações, apenas 900 foram avaliadas e, grande parte delas, canceladas. 

“Os erros mais frequentes, que chamamos de alertas vermelhos, incluem a falta de conhecimento do produto, especialmente informações incompletas, sem documentação adequada ou racional técnico. Além disso, muitas empresas ainda erram em questões de composição, conforme consta na Instrução Normativa 28”, relatou.

Já Luiza Zanatta, fundadora e CEO da NutraLíder, destacou a importância da cor na percepção dos alimentos, agindo como o primeiro estímulo sensorial e influenciando 90% do julgamento subconsciente de um produto nos primeiros 90 segundos de visualização. "Além de sinalizar frescor e qualidade, a cor cria expectativas de sabor e seu uso tecnológico é crucial para restaurar perdas durante o processamento e padronizar lotes”, disse.

Segundo ela, a tendência de migração de corantes sintéticos para naturais vista no Brasil reflete o movimento global clean label e os novos hábitos de consumo, transformando-se em um tema estratégico que exige segurança técnica e jurídica da indústria. Essa transição é apoiada por guias regulatórios, como o Guia 87 da Anvisa, e implica na reformulação de produtos, avaliação de novos ingredientes e conformidade para garantir inovação e segurança ao consumidor final.

Plataforma valiosa

O crescimento do NIS atraiu a atenção de empresas de ingredientes para alimentos e bebidas, que o consideram uma plataforma valiosa para a expansão de seus negócios. “O NIS é o principal evento do Brasil na área, reunindo todos os stakeholders importantes”, diz Cinthia Squadrani, gerente de marketing da Friesland. Segundo ela, o evento tem um papel crucial no fortalecimento da marca que é holandesa no Brasil.

“Para nós, estar presente no evento é fundamental, pois o propósito da feira está totalmente alinhado à estratégia da Ashland de compartilhar e promover a inovação contínua dentro da indústria nacional de ingredientes”, afirma Gustavo Zagolin, head de marketing da Ashland. Foi a segunda participação da empresa no NIS, após a estreia em 2025.

Clarice Fukuya, diretora da Innophos (expositora desde a segunda edição do evento) ressaltou o fortalecimento contínuo do NIS, elogiando sua capacidade de reunir diversos segmentos de mercado em uma única feira. A empresa aposta em soluções ligadas à tendência das canetas emagrecedoras (GLP-1) para o futuro do setor, dada a necessidade de desenvolver alimentação e suplementação específicas para os usuários desses medicamentos.

“O NIS, desde a primeira edição, é um holofote e um palco essencial para a Synergy expor inovações de forma real e tátil aos seus parceiros e clientes”, afirma Heitor Tarallo, assistente de marketing da Synergy, empresa especializada em aromas que destacou durante sua participação a aquisição da SoluTaste, companhia brasileira especializada em aromas salgados, que complementa o portfólio da empresa, anteriormente mais focado em aromas doces.

Prêmio Açaí de Ouro

Confira os vencedores desta edição!

Categoria Alimento Funcional/Saudável 

Inate: Inate Overnight Oats

Categoria Bebida Funcional/Saudável

Caffeina: Origem Maracujá

Categoria Suplemento Alimentar Funcional/Saudável 

Gloryful: Gloryful Ômega-3 TG

Categoria Ingrediente Funcional Isolado

Kilyos: Benicaros

Categoria Ingrediente Funcional Aplicado 

Barentz + Puravida: Gabarelax®️ aplicado no Blue Calm®️ Gaba

Categoria O Aroma do NIS

ADM: Aroma Natural Limão Rosa Tropical

Categoria Embalagem Inovadora/Sustentável

Iamaní: Sachê Iamaní Zero Plástico: Papel-Filtro 100% Vegetal e Compostável Dynagreen®️ (Glatfelter) de Fibra de Abaca e PLA

Serviço:

www.nisummit.com.br

Além do Espectro: campanha usa embalagens de leite para combater desinformação sobre autismo no Brasil

Parceria entre Piracanjuba e Autistas Brasil transforma produto do dia a dia em ferramenta de informação e inclusão para milhões de brasileiros

Foto: Divulgação

 

Após mobilizar o país com um projeto dedicado à divulgação de pessoas desaparecidas, que gerou grande repercussão positiva, o Grupo Piracanjuba inicia uma nova jornada de impacto na sociedade, ao reconhecer a importância de contribuir com causas sociais e o potencial de suas embalagens como mídia de grande alcance. A partir de abril, mês em que é celebrado o Dia Mundial de Conscientização do Autismo (2 de abril), as embalagens de leite UHT Piracanjuba passam a estampar mensagens educativas sobre o Transtorno do Espectro Autista (TEA), transformando um produto presente no dia a dia dos brasileiros em um meio de informação, empatia e incentivo à inclusão. 

A ação busca ampliar o acesso à informação confiável e qualificada sobre o tema, ainda considerada uma das principais barreiras para que a sociedade compreenda, acolha e pratique a inclusão de pessoas autistas. A forte distribuição dos produtos potencializa o alcance da iniciativa: hoje, nove em cada dez lares brasileiros têm Piracanjuba em suas casas, ampliando as possibilidades de diálogo em diferentes regiões do país. 

“Assim como fizemos na campanha Desaparecidos, entendemos que nossas embalagens podem cumprir um papel social importante. Elas chegam diariamente a milhões de pessoas e podem se tornar um canal de informação relevante para temas que precisam de mais visibilidade e compreensão. Queremos transformar esses produtos em fonte de informação, contribuindo para combater estigmas e ampliar o entendimento sobre o autismo”, afirma a diretora de Marketing do Grupo Piracanjuba, Lisiane Campos. 

 

Informação para combater mitos 

Na primeira etapa do projeto, as embalagens trarão cinco mensagens diretas, abordando dúvidas frequentes e crenças equivocadas ainda presentes na sociedade. Entre os conteúdos que passam a circular nas caixas de leite, estão: “Autismo não é doença”, “Cada pessoa autista é única”, “Pessoas autistas já nascem autistas”, “O espectro autista é amplo e diverso” e “Crianças autistas precisam de apoio. As mães delas também.” 

As embalagens também trazem um QR Code que direciona para conteúdos aprofundados no site da Autistas Brasil Associação Nacional para Inclusão das Pessoas Autistas, organização da sociedade civil dedicada à defesa de direitos, à promoção da inclusão e ao fortalecimento da participação das pessoas autistas na construção de políticas públicas. Parceira desde a concepção da iniciativa, a instituição contribuiu com consultoria especializada para orientar a elaboração das mensagens. 

O presidente da Autistas Brasil, Guilherme de Almeida, destaca a importância de ampliar o acesso à informação de qualidade como ferramenta de transformação social: “Com mais de 60 milhões de embalagens de leite por mês levando informação qualificada e checada a cada canto do Brasil, esperamos alcançar exatamente quem a internet não alcança famílias que nunca tiveram acesso a uma conversa séria sobre autismo. Quando uma embalagem chega à mesa do café da manhã de uma avó no interior do Maranhão ou de um pai trabalhador no norte de Minas, ela pode ser o primeiro contato genuíno dessa família com informação correta sobre o tema. Nosso objetivo é simples e ambicioso ao mesmo tempo: que ao final de 2026, milhões de brasileiros saibam que autismo não é doença, não tem cura, não é causado por vacina e que a pessoa autista tem direitos que precisam ser respeitados. Informação qualificada, com alcance nacional, transforma não só opiniões, mas salva vidas”, avalia. 

Desenvolvida pela Ampfy, a partir de pesquisa aprofundada, escuta ativa e imersão no universo da neurodiversidade, a campanha nasce com o objetivo de contribuir para a educação da sociedade já no ponto de venda, com frases potentes, essenciais e transformadoras para a compreensão do tema.  

Com base em estudos, entrevistas com representantes da Autistas Brasil e da vivência no evento Diversa Mente, foram criadas mensagens diretas e acessíveis, que esclarecem dúvidas recorrentes e confrontam informações equivocadas ainda presentes no nosso dia a dia. O projeto ganha forma em um layout limpo, gráfico e funcional, pensado para ser compatível com as necessidades de pessoas autistas, favorecendo clareza, leitura e compreensão. Para o logo, foi adotado o símbolo do infinito colorido, novo ícone do autismo, contribuindo também para ampliar o reconhecimento desse símbolo em todo o Brasil.  

A proposta transforma as embalagens em um canal vivo de informação, aproximando conhecimento da rotina das famílias brasileiras e, ao mesmo tempo, dando visibilidade a iniciativas e organizações dedicadas à inclusão. 

A campanha terá alcance nacional e será implementada em fases, evoluindo do impacto inicial dessas mensagens fundamentais para um aprofundamento contínuo do diálogo com a sociedade. 

“O autismo ainda é muito pouco conhecido e compreendido no Brasil, além de cercado por desinformação, o que dificulta a conscientização e, consequentemente, a inclusão das pessoas autistas no dia a dia. Por isso, essa iniciativa é tão relevante para a nossa sociedade. A Piracanjuba usa sua força de distribuição e alcance para levar conteúdo confiável e essencial sobre o tema, com o respaldo da ONG Autistas Brasil, a centenas de milhões de pessoas, transformando suas embalagens em uma mídia poderosa, capaz de levar conhecimento onde ele muitas vezes não chega.”, comenta Fabio Guima, diretor de criação da Ampfy. 

Inicialmente, a campanha será aplicada nas embalagens de leite UHT Piracanjuba. Em etapas futuras, a proposta é ampliar o projeto para outras categorias do portfólio, como leite em pó e produtos da marca LeitBom.  

 

O Grupo Piracanjuba   

Com raízes no interior de Goiás, o Grupo Piracanjuba faz parte do dia a dia das famílias brasileiras e é reconhecido como um excelente lugar para trabalhar, conforme certificação GPTW 2025, que também conferiu à companhia o selo de Saúde Mental (Great People Mental Health) com duas estrelas, pelo índice de bem-estar emocional acima da média. Reunimos marcas que levam qualidade e inovação à mesa: Piracanjuba, Emana, LeitBom e as licenciadas Almond Breeze (bebidas à base de amêndoas), Ninho e Molico (leite longa vida).   

 Nosso time conta com mais de 4,6 mil colaboradores, que atuam em dez unidades fabris e 16 postos de resfriamento de leite, garantindo uma capacidade de processamento de mais de 7 milhões de litros de leite por dia. Além disso, investimos em sustentabilidade, com fazendas de eucalipto, e incentivamos o desenvolvimento contínuo por meio de programas de educação.    

 

A Autistas Brasil 

Organização nacional fundada e liderada por pessoas autistas, a Autistas Brasil atua na formulação de políticas públicas, na incidência jurídica e no desenvolvimento de programas educacionais em larga escala. Nos últimos três anos, suas ações alcançaram mais de 21 mil educadores em todo o país, consolidando a instituição como referência em inclusão, neurodiversidade e direitos humanos.  

AMPFY 

A AMPFY é uma agência de comunicação independente que combina estratégia, criatividade e mídia para construir conexões autênticas entre marcas e consumidores. Atua nos mais diversos canais, tanto digitais quanto offline, para criar ações de impacto e experiências conectadas com as jornadas contemporâneas de consumo. Na última edição da pesquisa AgencyScope, foi nomeada como a agência TOP 1 no mercado brasileiro em 16 categorias diferentes — incluindo a mais importante delas: a agência com a melhor avaliação dos clientes. Entre seus clientes, estão: Alelo, Amazon, Azeites Andorinha, Bauducco, Bozzano, Dr. Oetker, Gatorade, Krispy Kreme, Mastercard, Pepsi, Piracanjuba, Quaker, Risqué, Ruffles, Suhai Seguradora, Toddy, Toddynho e Veloe. 

Serviço

www.piracanjuba.com.br

Grupo Piracanjuba    

Cuidado que alimenta a vida

Brasil ganha protagonismo global e atrai novos países para feira internacional de vinhos na Serra Gaúcha

Wine South America 2026 terá estreias como Nova Zelândia e Alemanha e reforça o país como mercado estratégico para o setor

Região dos Vinhos Verdes, de Portugal, participa pela primeira vez

Foto: Divulgação

O Brasil está no radar do mercado global de vinhos, e isso se reflete diretamente na Wine South America 2026. A feira, que acontece de 12 a 14 de maio, em Bento Gonçalves (RS), terá a participação de países inéditos como Nova Zelândia e Alemanha, além do retorno da África do Sul, consolidando o avanço do interesse internacional pelo consumidor brasileiro. Reconhecida como uma das principais plataformas de negócios do setor na América Latina, a Wine South America reunirá mais de 400 marcas de mais de 20 países, com expectativa de gerar cerca de 2 mil reuniões comerciais durante os três dias de evento.

O movimento acompanha uma tendência global: a diversificação de mercados, aliada ao avanço das negociações no âmbito do Mercosul, tem direcionado o interesse de produtores estrangeiros para a América Latina, consolidando o Brasil como um hub estratégico para a expansão no continente. Nesse cenário, a feira se posiciona como um ponto de conexão entre a oferta internacional e a demanda local qualificada.

Entre os países participantes estão Alemanha, África do Sul, Argentina, Austrália, Chile, Espanha, França, Geórgia, Grécia, Itália, Nova Zelândia, Portugal, Uruguai e, claro, Brasil, evidenciando a diversidade de origens e estilos presentes no evento.

A edição também marca a ampliação de mercados já consolidados. Itália e Portugal, por exemplo, expandem sua presença, com destaque para o crescimento da participação italiana, que ocupará praticamente um corredor inteiro da feira com cerca de 50 vinícolas expositoras.

Estreias e estratégia internacional

A chegada de novos países reforça o posicionamento da feira como plataforma de entrada no mercado brasileiro. É o caso da Nova Zelândia, que estreia com a vinícola Spy Valley Wines, conhecida por seus rótulos de Marlborough Sauvignon Blanc, além de Pinot Noir, Riesling e Gewürztraminer.

“Queremos compartilhar nossos vinhos com os visitantes da WSA, ouvir o feedback do público e, principalmente, iniciar relações de longo prazo com novos parceiros na América do Sul. Vemos a região como um dos nossos mercados-chave para o futuro”, afirma Daniel Adriatico, Head of Sales and Supply Chain da empresa.

A Alemanha também estreia na feira: a vinícola alemã Schmitt Söhne, com forte atuação também nos Estados Unidos e em importantes mercados europeus, vê o Brasil como o principal mercado da América do Sul e aposta no país para expandir sua atuação. “O mercado brasileiro é o mais importante da América do Sul para nós. Buscamos encontrar importadores para ampliar a presença dos nossos vinhos no Brasil”, afirma Anca Ehrenhaus, export manager da empresa.

Portugal aposta na expansão no Brasil

Outra estreia relevante é a da Comissão de Viticultura da Região dos Vinhos Verdes, de Portugal, que participa pela primeira vez com um estande coletivo voltado à expansão no mercado brasileiro.

“A nossa participação na Wine South America representa uma oportunidade muito importante para reforçar a presença dos Vinhos Verdes no Brasil, especialmente no sul. Queremos ser conhecidos pela abrangência, qualidade e versatilidade da região junto dos profissionais do setor”, destaca Dora Simões, presidente da Comissão de Viticultura da Região dos Vinhos Verdes.

O destaque será a identidade das castas autóctones da região, como Alvarinho, Loureiro, Avesso e Arinto, que expressam diferentes estilos e perfis de vinho. Reconhecidos pela frescura, elegância e versatilidade, os Vinhos Verdes também serão apresentados com foco no potencial gastronômico, mostrando sua capacidade de harmonização com diferentes propostas da culinária brasileira. “Pretendemos mostrar que estes vinhos se adaptam muito bem à criatividade da gastronomia brasileira, desde pratos de peixe e marisco até propostas mais estruturadas da cozinha contemporânea”, justifica.

Produção nacional ganha força e diversidade de terroirs

Se por um lado cresce o interesse internacional, por outro, a Wine South America também reforça o protagonismo da produção brasileira, que vem ampliando sua presença e diversidade nos últimos anos. Além da forte representatividade do Rio Grande do Sul, principal polo vitivinícola do país, a edição de 2026 contará com vinícolas de diferentes regiões que vêm ganhando destaque pela qualidade e identidade de seus terroirs, como Santa Catarina, Brasília, Goiás, Espírito Santo, Bahia e Pernambuco.

Esse movimento evidencia a expansão da vitivinicultura brasileira para além das regiões tradicionais, com novos polos produtivos que exploram diferentes altitudes, climas e solos, resultando em vinhos com características únicas e crescente reconhecimento no mercado.

Wine South America 2026 em números

+ de 400 marcas nacionais e internacionais,

+ de 20 países participantes,

+ de 5.000 rótulos de vinhos e espumantes,

+ de 2.000 reuniões de negócios.

 

Wine South America

A Wine South America ocorre de 12 a 14 de maio, na Serra Gaúcha. A região é a maior produtora de vinhos e espumantes do Brasil. A cidade de Bento Gonçalves, sede do evento, é conhecida como a capital brasileira da uva e do vinho e contempla a importante denominação de origem (DO) Vale dos Vinhedos.

O município de Pinto Bandeira, que fica a poucos quilômetros de Bento Gonçalves, conta também com a certificação de Denominação de Origem de Espumantes, tornando-se a primeira DO de espumantes do Novo Mundo. A WSA reunirá em único ambiente mais de 400 marcas nacionais e internacionais, oferecendo um amplo espaço para a realização de grandes negócios dentro de toda a cadeia vitivinícola. A Wine South America é ideal para estreitar relacionamentos e ver de perto a maior concentração de vinhos da América Latina. O evento tem patrocínio do Sicredi. O credenciamento para a WSA 2026 está disponível no site (abaixo) da feira.

Serviço:

www.winesa.com.br

Tecnologia, Inovação e Qualidade que Transformam o Plástico

Desde 1967, a Eldorado Plásticos se posiciona entre as principais indústrias do setor no Brasil, combinando experiência, inovação e excelência operacional para atender mercados altamente exigentes.

Foto: Divulgação

Com um portfólio amplo e versátil, a Eldorado desenvolve e produz soluções para os segmentos automotivo, eletroeletrônico, utilidades domésticas, móveis plásticos, logística (contentores, pallets e garrafeiras). 

Cada produto é resultado de um processo produtivo robusto, apoiado por tecnologia de ponta e rigorosos padrões de qualidade.

A empresa investe continuamente em modernização industrial, laboratórios de última geração e no desenvolvimento de sua equipe técnica altamente qualificada fatores que garantem desempenho superior, durabilidade e confiabilidade em cada entrega.

Mais do que produzir, a Eldorado entrega soluções. Seu compromisso com inovação, eficiência produtiva e melhoria contínua permite atender com precisão as necessidades específicas de cada cliente, agregando valor real aos seus negócios.

Alinhada às melhores práticas do mercado, a empresa também atua com responsabilidade socioambiental, promovendo o desenvolvimento de pessoas, processos sustentáveis e uma cadeia de fornecimento comprometida com padrões éticos e globais.

Eldorado Plásticos

Soluções sob medida, com qualidade comprovada.

Serviço:

www.plasticoseldorado.com.br

https://www.instagram.com/plasticoseldorado/

https://www.linkedin.com/company/eldorado-industrias-plasticas-ltda/

Don Luiz amplia participação no mercado de licores ao apostar em novas experiências de consumo

Construir espaço no varejo requer mais do que distribuição; exige capacidade de ocupar momentos de consumo.

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Em 2025, a marca de coquetel alcoólico de doce de leite Don Luiz, avançou sua participação na categoria de licores, ampliando seu market share de 6,9% para 7,9% no canal indireto e alcançando 8,79% no varejo (entre lojas de autosserviço e atacados), posicionando-se entre as marcas que mais expandiram presença no segmento ao longo do ano.

Considerando que o canal indireto representa cerca de 70% do mercado total de licores, os números indicam um movimento estrutural de crescimento, sustentado por uma estratégia integrada de marketing, trade e distribuição.

Market share como resultado da ampliação de ocasiões de consumo

Ao contrário do crescimento tradicional baseado em aumento de volume per capita, a trajetória da Don Luiz está associada à ampliação de ocasiões de consumo e à incorporação da marca aos rituais sociais. A expansão da marca ocorre a partir da inserção do produto em contextos de encontro, celebração e socialização, nos quais o consumo se organiza em torno do gesto coletivo do brinde.

“Nosso avanço não veio do aumento da intensidade de consumo, mas da expansão de contextos e pontos de contato com o consumidor. Trabalhamos para inserir a marca de forma recorrente nos rituais sociais, como festas, churrascos e encontros entre amigos”, afirma Rafael Medeiros, COO da Don Luiz.

Essa lógica orientou a expansão da marca que chegou ao mercado em 2018 - para mais de 8 mil pontos de venda no Brasil, com presença crescente em supermercados, atacados, empórios e canais especializados.

Trade marketing e ativação como vetores de conversão

A estratégia de crescimento da Don Luiz combinou capilaridade de distribuição, execução no ponto de venda e ações de experimentação orientadas à conversão.

Como exemplo, somente no Réveillon 2025/2026, a marca esteve presente em mais de 12 eventos em quatro estados brasileiros (AL, BA, RJ e SC), impactando cerca de 65 mil pessoas e registrando o consumo de mais de 107 mil shots.

Para o Carnaval 2026, a estratégia concentrou esforços na praça do Rio de Janeiro, com participação em ao menos 10 eventos com ativações de marca, como bares exclusivos e photo points, além de presença em outras três iniciativas sem ativação direta. A iniciativa impactou mais de 50 mil pessoas e alcançou o consumo de cerca de 65 mil shots.

Paralelamente, durante o período, a marca estruturou campanhas promocionais no e-commerce, com mecânicas progressivas de incentivo à compra e estímulo à experimentação, reforçando a integração entre canais físicos e digitais.

“Operamos com uma lógica orientada a presença, experimentação e recorrência de consumo. O ganho de participação de mercado decorre da soma desses fatores”, complementa Medeiros.

PDV, distribuição e marca como sistema integrado

O avanço da Don Luiz também está associado ao fortalecimento de sua estrutura de distribuição e relacionamento com parceiros comerciais. A marca ampliou sua atuação junto a distribuidores, atacadistas e varejistas, combinando inteligência de canais, execução no PDV e suporte de trade marketing.

Em 2025, a loja oficial da marca no Mercado Livre alcançou o status de Mercado Líder Platinum, resultado de mais de 5 mil vendas realizadas e de uma operação logística estruturada para atender múltiplos canais.

O conjunto dessas iniciativas evidencia uma tendência no mercado de bebidas: marcas que conseguem articular estratégia de marca, presença no varejo e leitura de comportamento tendem a capturar participação de mercado de forma mais acelerada.

 

Don Luiz

O Don Luiz é um coquetel alcoólico de doce de leite. Lançado em 2018, nasceu com a proposta de transformar um dos sabores mais icônicos da gastronomia brasileira em uma experiência cremosa, versátil e diferenciada. Com 13% de teor alcoólico, a bebida também conhecida como “Néctar do Urso” pode ser consumida em shots, no ápice dos brindes e comemorações. Presente em mais de 8 mil pontos de venda e entregue a todo o Brasil por meio do e-commerce, o Don Luiz se posiciona como a bebida dos “Loucos Pela Vida”; autêntica, afetiva e insubstituível nas celebrações.

Serviço:

www.donluiz.com.br

Cooperativa Vinícola Garibaldi abre circuito de premiações internacionais com medalha na Borgonha

Primeiro reconhecimento de 2026 veio com ouro para o espumante Garibaldi Chardonnay no Chardonnay du Monde

Cooperativa Vinícola Garibaldi conquista primeiro ouro de 2026

Foto: Dieisson Polis

Uma importante medalha de ouro abre o circuito de premiações conquistadas pela Cooperativa Vinícola Garibaldi em 2026. A condecoração inaugural veio para o espumante Garibaldi Chardonnay durante o Chardonnay du Monde realizado em Saint-Lager, na região da Borgonha, na França, de 10 a 12 de março. O ouro é emblemático por partir do berço da rainha das uvas brancas, onde a variedade se consagrou historicamente.

A acidez equilibrada e o frescor, predicados desse espumante, chamaram a atenção do corpo técnico de avaliadores. Produzida 100% com Chardonnay, uva que encontrou excelente adaptação no terroir da Serra Gaúcha, a bebida é elaborada pelo método Charmat, no qual o espumante passa por uma segunda fermentação em tanques de inox. De cor amarelo-palha, aspecto brilhante e ótima formação de perlage, o espumante exibe aromas com notas de abacaxi, maçã e um toque de pão tostado. Em boca, é estruturado e cremoso, apresentando acidez equilibrada e refrescante.

O Chardonnay du Monde é um dos mais rigorosos concursos do mundo, seguindo padrões internacionais e metodologia baseadas em critérios técnicos e científicos. As degustações ocorrem em condições controladas, com isolamento sensorial e limitação de até 20 amostras por painel, garantindo maior precisão na análise. Outro aspecto que reforça a credibilidade do concurso é o treinamento obrigatório para novos jurados. Antes de integrarem os painéis, os especialistas passam por uma capacitação que inclui a definição de perfis sensoriais, identificação de aromas típicos da Chardonnay e familiarização com os métodos utilizados em competições internacionais.

O evento reuniu 471 amostras de vinhos oriundas de 25 países. Do total de participantes, 155 rótulos foram premiados após três dias de avaliações técnicas, sendo apenas 74 de ouro. No ano passado, a Cooperativa Vinícola Garibaldi saiu da mesma competição premiada com medalha de ouro para o espumante Garibaldi VG Nature Blanc de Blanc.

Serviço:

www.vinicolagaribaldi.com.br

Grupo Piracanjuba inaugura uma das maiores fábricas de queijo do Brasil e marca nova etapa de expansão nacional

Unidade em São Jorge D’Oeste (PR) entra em operação com capacidade para processar 1,2 milhão de litros de leite por dia e inaugura um novo modelo produtivo no setor de alimentos

Foto: Divulgação

 

O Grupo Piracanjuba inaugura sua nova unidade industrial em São Jorge D’Oeste (PR), consolidando um dos mais relevantes investimentos do setor e marcando um novo capítulo em sua trajetória de crescimento. A fábrica se posiciona entre as maiores do país no segmento de queijos e reforça a estratégia de expansão, inovação e fortalecimento da presença nacional da companhia. 

O projeto amplia a presença do Grupo no Paraná, consolidando sua atuação no estado e contribuindo para o desenvolvimento do sudoeste paranaense, com geração de empregos, dinamização da economia local e fortalecimento da cadeia produtiva. 

Viabilizado com apoio do programa Paraná Competitivo e financiamento do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), o projeto reflete a confiança no potencial do setor e no papel da indústria como indutora de desenvolvimento. 

A unidade entra em operação com capacidade instalada para processar 1,2 milhão de litros de leite por dia. Nesta primeira etapa, a produção será dedicada à fabricação de manteiga e queijos, em peças e fatiados, atendendo diferentes demandas do mercado e ampliando a presença da marca em categorias estratégicas. 

A operação foi estruturada para crescimento gradual. Nas próximas fases, o complexo passará a produzir concentrados e isolados proteicos (whey protein), além de lactose em pó e requeijão, expandindo a atuação em produtos de maior valor agregado e diversificando o portfólio industrial da companhia. 

“A inauguração desta unidade representa um passo decisivo na evolução do Grupo Piracanjuba. Mais do que ampliar nossa capacidade produtiva, estamos investindo em um novo modelo industrial, que agrega valor, reduz dependências externas e posiciona a companhia de forma mais competitiva em categorias estratégicas para o futuro do setor”, afirma o presidente do Grupo Piracanjuba, Luiz Claudio Lorenzo. 

Esse avanço tem potencial de transformar o posicionamento do Grupo no segmento. Atualmente, a importação de whey protein concentrado (WPC) representa cerca de 54% do consumo no Brasil, enquanto a lactose importada responde por aproximadamente 67% da demanda nacional, segundo dados do Serviço de Inspeção Federal (SIF) e do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), referentes a 2024. Com a nova unidade, a empresa contribui para ampliar a produção local desses ingredientes, fortalecendo a indústria nacional e reduzindo a dependência externa. 

Impacto econômico e desenvolvimento regional 

Com 54 mil metros quadrados de área construída, a fábrica inicia suas operações com cerca de 250 empregos diretos, com expansão gradual do quadro conforme o avanço das próximas fases. O impacto se estende a toda a cadeia de valor do setor, criando oportunidades para produtores rurais, fornecedores e prestadores de serviço. 

Alinhada às melhores práticas ambientais, a unidade foi projetada com foco em eficiência e sustentabilidade, com sistemas de tratamento e reaproveitamento de água, além da produção e uso de biogás como fonte de energia renovável, reduzindo o impacto ambiental das operações. 

A inauguração ocorre em um momento estratégico para o Grupo Piracanjuba, que também anunciou, em janeiro deste ano, a aquisição da Básel Lácteos, no município de Antônio Carlos (MG), reconhecida por sua linha de queijos premium. O movimento reforça a atuação em categorias de maior valor agregado e amplia a presença no mercado nacional. Em conjunto, as iniciativas evidenciam um ciclo consistente de expansão, que leva a marca a novos territórios e fortalece sua posição entre as principais empresas da indústria de alimentos no país. 

A nova unidade representa um marco na trajetória do Grupo Piracanjuba, ao unir crescimento industrial, inovação e desenvolvimento regional. 

O Grupo Piracanjuba 

Com raízes no interior de Goiás, o Grupo Piracanjuba faz parte do dia a dia das famílias brasileiras e é reconhecido como um excelente lugar para trabalhar, conforme certificação GPTW 2025, que também conferiu à companhia o selo de Saúde Mental (Great People Mental Health) com duas estrelas, pelo índice de bem-estar emocional acima da média. Reunimos marcas que levam qualidade e inovação à mesa: Piracanjuba, Emana, LeitBom e as licenciadas Almond Breeze (bebidas à base de amêndoas), Ninho e Molico (leite longa vida).   

Nosso time conta com mais de 4,6 mil colaboradores, que atuam em dez unidades fabris e 16 postos de resfriamento de leite, garantindo uma capacidade de processamento de mais de 7 milhões de litros de leite por dia. Além disso, investimos em sustentabilidade, com fazendas de eucalipto, e incentivamos o desenvolvimento contínuo por meio de programas de educação. 

 

Serviço

www.piracanjuba.com.br

Heineken® é reconhecida como a marca de cerveja mais criativa do mundo

A Heineken® foi considerada a marca de cerveja mais criativa do mundo no WARC Creative 100, ranking global elaborado pela World Advertising Research Center (WARC) que reúne as campanhas e empresas mais premiadas da indústria criativa a partir dos resultados das principais premiações do setor, como Cannes Lions, D&AD e The One Show

Foto: Divulgação: Grupo HEINEKEN

O reconhecimento reflete o desempenho consistente da marca em diferentes mercados e a força de campanhas que conectam criatividade, cultura e experiências sociais. Entre os destaques está “Pub Museums”, iniciativa que transformou bares em espaços de celebração da cultura local e da socialização, reforçando o papel desses ambientes como pontos de encontro e convivência.

Para Cecília Bottai, vice-presidente de marketing do Grupo Heineken no Brasil, um nome forte é construído a partir de experiências memoráveis para as pessoas. "Da qualidade da cerveja ao ambiente em que ela é consumida, tudo precisa ser pensado para surpreender e gerar conexão real com o público. É essa combinação entre criatividade, cultura e experiência que orienta a forma como construímos nossas campanhas e nossa presença no mundo", completa.

A conquista reforça a estratégia global da Heineken® de investir em criatividade como motor de construção de marca e conexão com consumidores, por meio de ideias culturalmente relevantes e experiências que ampliam sua presença em diferentes territórios.

 

Grupo HEINEKEN

O Grupo HEINEKEN chegou ao Brasil em maio de 2010, após a aquisição da divisão de cerveja do Grupo FEMSA. Em 2017, fortaleceu sua presença no país com a aquisição da Brasil Kirin, consolidando-se como o segundo maior player do mercado brasileiro de cervejas. Hoje, a companhia emprega mais de 13 mil pessoas e opera 13 unidades produtivas – sendo 12 cervejarias e duas microcervejarias além de construir sua 14ª cervejaria em Passos (MG).

Com sede em São Paulo, o portfólio da companhia inclui marcas como Heineken®, Amstel, Amstel Ultra, Eisenbahn, Eisenbahn Unfiltered, Sol, Baden Baden, Blue Moon, Lagunitas, Devassa, Tiger, Bavaria, Glacial, Kaiser, No Grau, Schin e Amstel Vibes. No segmento de não alcoólicos, estão presentes Heineken® 0.0, Sol Zero, CLASH’D, FYS, Itubaína, Skinka e Água Schin. 

O Grupo HEINEKEN no Brasil é subsidiário da HEINEKEN NV, maior cervejaria da Europa. 

 

Serviço:

www.heinekenbrasil.com.br

Consevitis-RS elege Maicon Galiotto como novo presidente

Representante da indústria, dirigente assume a partir de junho com foco no equilíbrio da cadeia e na valorização do setor vitivinícola gaúcho

Maicon Galiotto, novo presidente do Consevitis-RS

Foto: Divulgação

O Consevitis-RS elegeu, por consenso e aclamação unânime, o novo presidente da entidade para o próximo ciclo de gestão. Representando a Associação Gaúcha de Vinicultores (Agavi), o empresário Maicon Galiotto assumirá a presidência no período de 1º de junho de 2026 a 31 de maio de 2028. A escolha segue o modelo de governança da entidade, que prevê o rodízio entre os diferentes elos da cadeia vitivinícola. Nesta gestão, coube à indústria a indicação do nome, sendo Galiotto confirmado em chapa única pelo conselho do Consevitis-RS. Galiotto sucede o atual presidente, Luciano Rebellatto, que esteve à frente da entidade nas duas últimas gestões e que, a partir de junho, passará a ocupar a vice-presidência, representando o segmento dos produtores rurais.

Com mais de 25 anos de atuação no setor e experiência acumulada em 26 safras, Maicon Galiotto construiu sua trajetória na vitivinicultura a partir da base familiar. Filho de vitivinicultores e ligado à história da Vinícola Galiotto, em Flores da Cunha (RS), atua como gerente de produção, com experiência que abrange desde o cultivo até processos industriais, engarrafamento e logística. Sua formação inclui curso de tecnologia em Agronomia, com estágio na Embrapa Uva e Vinho, além de graduação em Administração de Empresas.

Ao assumir a presidência, Galiotto destaca o compromisso com o fortalecimento e a projeção do setor vitivinícola gaúcho: “Assumo a presidência do Consevitis-RS com o compromisso de fortalecer, organizar e projetar ainda mais a vitivinicultura gaúcha, um setor essencial para a nossa identidade, economia e história. Nossa gestão será pautada pelo equilíbrio da cadeia, valorização do produto e visão de futuro, buscando maior harmonia entre produção e indústria, com previsibilidade, sustentabilidade econômica e justiça ao longo de toda a cadeia.”

Para Rebellatto, a transição reforça o modelo de governança do Consevitis-RS e ocorre em um momento estratégico para o setor, especialmente diante do cenário de produção e da necessidade de ampliar a promoção dos produtos. “É importante destacar que a nova presidência segue o modelo de rotatividade entre as entidades. Neste momento, cabe à indústria assumir a liderança do Consevitis-RS. 

Essa transição ocorre em um contexto positivo para o setor, com uma safra muito boa e um volume significativo de produtos disponíveis, o que exige o fortalecimento das ações de marketing e promoção. 

Durante minha gestão, sempre tivemos como foco a união do setor, aproximando cooperativas, produtores e indústrias para decisões equilibradas. Permanecerei como vice-presidente, contribuindo para uma transição alinhada e para a continuidade do trabalho desenvolvido”, salienta Rebellatto.

Entre as prioridades da nova gestão, estão o fortalecimento das ações de promoção e posicionamento dos produtos brasileiros, com foco na ampliação de mercados, além do incentivo à inovação, tecnologia e qualificação como forma de preparar o setor para os desafios futuros. 

“Também vamos intensificar as ações de promoção e posicionamento do vinho e do suco de uva brasileiros, ampliando mercados e fortalecendo a imagem dos nossos produtos. Ao mesmo tempo, queremos incentivar inovação, tecnologia e qualificação, preparando o setor para os desafios dos próximos anos", exemplifica Galiotto.

 

DIRETRIZES

Pilares da gestão

“Nossa gestão será pautada pelo equilíbrio da cadeia, valorização do produto e visão de futuro.”

Equilíbrio entre produção e indústria

Valorização do vinho e do suco de uva brasileiros

Planejamento estratégico com foco no futuro

 

Prioridades

“Vamos intensificar as ações de promoção e posicionamento, ampliando mercados e fortalecendo a imagem dos nossos produtos.”

Promoção e posicionamento no Brasil e no exterior

Ampliação de mercados

Fortalecimento da imagem do produto nacional

 

Desafios e oportunidades

“Queremos incentivar inovação, tecnologia e qualificação, preparando o setor para os desafios dos próximos anos.”

Inovação e tecnologia no setor

Qualificação da cadeia produtiva

Adaptação a mudanças de mercado, clima e consumo

 

O Consevitis-RS

O Instituto de Gestão, Planejamento e Desenvolvimento da Vitivinicultura do Estado do Rio Grande do Sul (Consevitis-RS) atua no apoio, difusão e financiamento de demandas relacionadas à produção de uvas, vinhos, sucos de uva e demais produtos derivados no âmbito agrícola, produtivo, técnico, promocional, cultural, ambiental, jurídico e institucional. O instituto também está envolvido em programas de ensino, pesquisa, extensão e inovação, visando ao constante desenvolvimento e aprimoramento do setor vitivinícola.

Serviço:

www.consevitis-rs.com.br

Crystal Ice lança bebida inédita sabor caju, feita com suco da fruta do Nordeste

Nova aposta do Grupo Petrópolis reforça a presença da marca no segmento de bebidas prontas para consumo

Foto: Grupo Petrópolis / Divulgação

A Crystal, marca do Grupo Petrópolis, lança uma novidade no mercado de bebidas prontas para o consumo: a Crystal Ice Caju. A novidade chega ao mercado como a primeira bebida pronta, ou RTD (na sigla em inglês, ready to drink), feita com suco de caju proveniente de produtores do Nordeste.

Com distribuição a partir de abril, a bebida será comercializada em todo o território nacional, com foco no Nordeste do Brasil, onde a fruta muito apreciada. O novo produto passa a integrar a linha Crystal Ice, que já conta com os sabores Limão, Frutas Vermelhas e Frutas Amarelas.

Com sabor leve e refrescante, a Crystal Ice Caju é um drink produzido com vodca, saquê e o suco natural de caju, com 5% de teor alcoólico.  A escolha do sabor reforça a proposta da marca em valorizar a regionalidade e os ingredientes brasileiros, destacando uma fruta típica do Nordeste e com forte valor cultural e afetivo.

A categoria de bebidas prontas para consumo tem registrado um crescimento nos últimos anos. Em 2025, o segmento foi o que mais cresceu entre todas as categorias de bebidas alcóolicas em comparação com o ano anterior, com aumento de 11% em volume, segundo dados da Nielsen. Até 2030, a expectativa é que o mercado global de RTDs movimente cerca de US$ 85 bilhões, impulsionado principalmente pelos novos hábitos de consumo da Geração Z. A tendência reflete a busca dos consumidores por praticidade e novas experiências de consumo. O novo lançamento da linha Crystal Ice acompanha essa tendência.

“Estamos lançando um novo sabor de Crystal Ice acompanhando a tendência do crescimento de RTDs em todo o mercado de bebidas alcóolicas. Como estratégia da companhia, queremos reforçar as nossas marcas nessa categoria para atrair novos consumidores e estamos muito felizes com o lançamento exclusivo do sabor caju, uma fruta típica do Nordeste”, aponta Cristiane Rosa, Head de Marketing de Categorias e Consumer Insights do Grupo Petrópolis. “Além disso, o uso do suco da fruta de caju vinda do Nordeste reforça nosso olhar para a valorização de ingredientes nacionais e para a diversidade de sabores do país”, conclui. 

A Crystal Ice Caju será produzida nas fábricas de Itapissuma (PE), Boituva (SP), Uberaba, Teresópolis (RJ) e Rondonópolis (MT), e estará disponível em garrafa transparente de 275ml, com uma tampa que não necessita de abridor.

A Crystal 

Lançada em 1995 e adquirida pelo Grupo Petrópolis em 1998, a cerveja Crystal é uma marca reconhecida por sua leveza, refrescância e forte conexão com o público do interior do Brasil. Produzida com ingredientes selecionados, a marca mantém um alto padrão de qualidade, comprovado com a medalha de ouro no Beer Cup 2022. Em 2024, a marca lançou a linha Crystal Ice disponível em quatro sabores, sendo eles, limão, frutas vermelhas, frutas amarelas e caju.

 

Grupo Petrópolis 

O Grupo Petrópolis é a única grande empresa do setor cervejeiro com capital 100% nacional. Produz as marcas de cerveja Itaipava, Petra, Black Princess, Cacildis, Cabaré, Weltenburger, Crystal e Lokal; a cachaça Cabaré; a vodca Nordka; as bebidas mistas Fest Drinks, Crystal Ice, Cabaré Ice e Blue Spirit Ice; o energético TNT Energy; os refrigerantes It! e a Tônica Petra; a bebida esportiva TNT Sport Drink; e a água mineral Petra. O Grupo possui oito fábricas em seis estados e mais de 140 Centros de Distribuição em todo o País, sendo responsável pela geração de mais de 22 mil empregos diretos. 

Serviço:

www.cervejacrystal.com.br